2025年企业安全隐患自查报告(二).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年企业安全隐患自查报告(二)

一、自查工作概述

1.1.自查工作背景

(1)随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，企业安全生产形势日益严峻。近年来，各类安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。为了切实加强企业安全生产管理，提高企业安全防范意识，确保企业安全生产形势稳定，根据国家相关法律法规和上级部门的部署要求，本企业在2025年开展了安全隐患自查工作。

(2)本次自查工作是在全面贯彻落实国家安全生产法律法规的基础上，结合企业实际情况，旨在通过自查自纠，查找企业安全生产管理中的薄弱环节，及时消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生。自查工作得到了企业领导的高度重视，成立了由企业主要负责人牵头的自查工作领导小组，明确了自查工作的总体要求、工作目标和责任分工。

(3)在自查工作过程中，企业各部门紧密配合，认真开展了安全隐患排查、风险评估、整改落实等工作。通过自查，全面了解了企业安全生产现状，梳理了安全生产管理中存在的问题，为下一步加强和改进安全生产工作提供了重要依据。同时，自查工作也对企业安全生产管理水平提出了更高的要求，为企业今后持续改进安全生产管理工作奠定了坚实基础。

2.2.自查工作组织

(1)为确保自查工作顺利进行，企业成立了以主要负责人为组长，各部门负责人为成员的自查工作领导小组。领导小组负责制定自查工作方案，明确自查工作目标、任务和责任分工，并对自查工作进行总体协调和监督。

(2)自查工作领导小组下设办公室，负责具体组织实施自查工作。办公室成员由安全管理部门、生产部门、技术部门等相关部门人员组成，负责收集整理自查资料，组织开展现场检查，对发现的问题进行跟踪整改。

(3)在自查工作组织过程中，企业各部门积极响应，成立了相应的自查小组，明确了自查小组成员的职责和任务。自查小组负责对本部门、本岗位的安全生产情况进行全面排查，确保自查工作不留死角、不留盲区。同时，各部门自查小组之间加强沟通协作，形成合力，共同推进自查工作深入开展。

3.3.自查工作计划与实施

(1)自查工作计划制定阶段，企业结合实际情况，明确了自查工作的总体目标、重点内容和时间安排。计划分为三个阶段：前期准备、自查实施和总结评估。前期准备阶段，明确了自查工作的组织架构、人员配备和物资保障；自查实施阶段，按照计划开展现场检查、资料审核和风险评估；总结评估阶段，对自查结果进行汇总分析，形成自查报告。

(2)在自查实施阶段，企业按照自查计划，分批次、分区域地对各个生产车间、办公区域以及相关设施设备进行了全面检查。检查内容包括但不限于安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况、安全教育培训情况、应急预案制定与演练情况等。对于检查中发现的问题，及时记录并形成问题清单，为后续整改工作提供依据。

(3)自查工作实施过程中，企业注重强化现场管理，要求各部门负责人亲自带队开展自查，确保自查工作落到实处。同时，企业建立了自查工作信息报送制度，要求各部门及时上报自查进展情况，确保自查工作有序推进。对于自查过程中发现的重大安全隐患，企业立即启动应急预案，采取有效措施进行处置，确保安全生产形势稳定。

二、安全管理制度及措施执行情况

1.1.安全管理制度建设

(1)本企业在安全管理方面高度重视制度建设，根据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际，建立健全了安全管理制度体系。制度体系包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训、安全检查与隐患排查、事故报告与处理等各个方面，形成了全面、系统、科学的安全管理制度。

(2)在安全生产责任制方面，企业明确了各级管理人员和岗位人员的安全生产职责，建立了层层负责、责任到人的安全生产责任制体系。通过签订安全生产责任书，确保每个人都清楚自己的安全生产责任，并对其履行情况进行监督和考核。

(3)安全操作规程是企业安全生产的基础，本企业对各类设备、工艺流程、作业环节等制定了详细的安全操作规程，并定期进行修订和更新。同时，企业通过安全教育培训，使员工熟悉并掌握安全操作规程，提高安全意识和操作技能，减少安全事故的发生。

2.2.安全责任落实

(1)企业高度重视安全责任的落实，将安全责任作为企业管理的核心内容。在企业内部，建立了明确的安全责任体系，将安全生产责任落实到每一个岗位和每一位员工。通过签订安全生产责任书，确保每个员工都清楚自己的安全职责，以及不履行或不正确履行职责可能带来的后果。

(2)企业定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题，确保安全责任的有效落实。在会议中，对各部门、各岗位的安全责任进行明确，对安全生产目标进行分解，确保安全责任与业务工作紧密结合。

(3)企业通过安全生产考核，对各部门、各岗位的安全责任履行情况进行监督和考