- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
*Hj
年ICU风险管理20467ICU风险管理ICU风险管理20467课程目标了解ICU高风险的特点及护理工作的特殊性分析评估ICU的风险隐患掌握ICU的风险管理过程加强法制观念ICU风险管理20467医疗风险分类医疗风险是指存在于医疗机构内部的、可能会导致损失或伤残事件的不确定性医疗事故医疗差错:严重医疗差错和一般医疗差错医疗意外并发症医疗纠纷ICU风险管理20467为什么ICU是高风险场所重症监护面对的是病情复杂多变、生命垂危、年龄不一的各种疾病的人群,其病情变化中交织着多种因素,而医疗护理行为又是具有超过各种服务之上是高科技行为的组合活动,具有高风险性,也是导致医疗纠纷和投诉发生的隐患。有下列特点:疾病的严重性及病情的复杂性错综复杂的社会心理因素护患沟通难度大各种侵入性操作治疗多专业技术要求高ICU风险管理20467ICU不安全隐患评估隐患评估就是测定医疗风险发生的概率及损失程度,它包括:病人因素医源性因素医疗护理技术因素药物因素医疗设备因素组织管理因素ICU风险管理20467统计一月风险事件发生频率皮肤护理不当给药问题病人或家属投诉工作人员投诉抽血问题仪器设备故障病人意外护士违反纪律医嘱问题物品材料质量问题ICU风险管理20467风险量化分析危险性=风险水平*可能出现的频次风险严重程度的评估风险发生频率的评估根据美国医疗风险管理研究结果显示:如果能够掌握各个环节的风险所在,那么风险的发生率会大大下降,一旦医疗风险范围和风险等级被确定,医院和患者的潜在伤害和损失就能得到较好的控制ICU风险管理20467进行风险管理的重要性风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学,它通过风险识别、风险评估、风险评价等方式,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果,期望达到以最小的成本获得最大安全保障目标的管理过程其意义在于有助于维持医院经营,减少因医疗风险所有费用开支,提高工作效益和经济效益,同时也有助于减少医务人员对风险的恐惧与忧虑,调动医务人员的积极性和创造性。ICU风险管理20467风险管理的过程风险识别选择风险管理技术进入下一个风险管理周期风险管理效果评价风险衡量风险评价ICU风险管理20467风险管理的方法统一认识是提高防范护理风险的基础设立机制成立风险管理小组对风险事件进行定义和分类改进风险呈报系统ICU风险管理20467风险管理的方法不将风险事件作为惩罚依据开展风险评估提高法律意识加强医疗文书的记录制订科内预防应急措施ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施停电电子仪器通过稳压系统应急灯充电备用配备带电池的仪器、微量泵等平时经常训练停电的应急方法电话呼救与病人救护同步进行恢复通电后仪器的检查ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施停气—中心供氧、中心压缩按照病人数与呼吸机使用数配备压力表压力表与备用氧气筒连接床边备齐简易呼吸囊呼吸机压缩泵常规打开ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施组织管理合理配置人员建立健全制度统一操作规程提高认识加强培训ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施工作人员素质沉着、冷静、慎独的处事能力敏锐的观察力迅速、熟练的抢救能力深刻、周密的思考能力良好的身体素质ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施病人与家属定期宣教ICU达到功能、制度正确评价疾病的状况与预后家属、病人与医务人员之间建立合作关系ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施非计划拔管有效的沟通、宣教妥善固定定时检查合理约束交班记录ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施窒息保持气道通畅床边备吸引设备、物品正确判断窒息原因、及时处理必要时气管插管ICU风险管理20467ICU风险预防及应急措施头医嘱多抢救医嘱口头复诵用药前二人核对及时记录督促医师补开医嘱*Hj
年
文档评论(0)