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品管部工作总结与工作计划;目录;PART;原料把控;质量管理体系建设与完善;;;PART;;内部培训;;根据业务发展需求,积极引进专业人才,优化团队结构,提升团队整体实力。;PART;;检验流程;供应商持续改进计划跟踪落实;;PART;是否严格执行生产现场巡检制度,确保巡检频次和巡检内容符合要求。;不合格品是否及时隔离、标识、记录,并按照程序进行处理。;持续改进项目;;PART;识别产品或过程潜在失效模式,评估其对系统的影响程度,并确定相应的优先级。;效果评价;;持续关注行业动态;PART;明确新一年度核心任务和目标;关键绩效指标(KPI)设定及考核方法;人力资源;精益生产理念;感谢观看
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