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品牌驱动的人力资源管理.pptxVIP

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品牌驱动的人力资源管理;品牌理念与人力资源战略

招聘与选拔符合品牌价值观人才

培训与开发提升员工品牌价值

绩效管理体现品牌价值导向

员工关系管理与品牌内部传播

企业文化建设塑造独特品牌形象;01;员工吸引力;制定与品牌相符的人力资源战略;根据企业发展战略和品牌需求,预测未来人力资源的需求。;02;根据品牌发展战略及业务需求,分析招聘岗位所需的人才结构和数量。;简历筛选;;03;品牌理念与战略培训;通过内部渠道如员工手册、企业内刊等,加强品牌理念的传播,让员工深入了解品牌。;对在品牌建设中表现优秀的员工给予物质和精神奖励,激发员工积极性。;04;设定与品牌相关的绩效指标;;设立品牌奖项;05;团队建设与文化融合;;关注员工的工作和生活,提供必要的支持和关怀,同时建立有效的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。;06;使命与愿景;倡导创新思维,鼓励员工提出新想法、新方案,为企业发展注入活力。;将企业文化融入日常管理及决策中;THANKS

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