目标管理考核.pptx

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2025-03-08 发布于黑龙江
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;;;;目标设定;;;;目标应该具有一定的挑战性，能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力。;与公司整体战略相协调;;采用面对面沟通、会议、邮件等方式，确保信息传递畅通。;了解员工的知识、技能、经验和潜力，识别其优势和不足。;达成共识并签订绩效合约;;设定检查节点;为员工提供完成工作所需的资源和支持，包括人力、物力、财力等方面。;及时反馈评估结果;;根据工作目标的完成程度，对可量化的指标进行打分，如完成率、准确率等。;;根据反馈意见，制定个人改进计划，明确改进重点和时间节点。;;;缺点剖析;针对现有问题的改进建议;THANKS