- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
卷号:9008(A卷)
开放教育工商管理专业管理学基础补修试题
2023年1月
单项选择(共10分,每题2分)
1、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。
A、目的、原则和结构
B、目的、部门和效率
C、目的、部门和关系
2、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和解决问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。
策略
目的
C、政策
3、美国对公司70个目的管理计划的实行情况进行调查,得出结论:假如高层管理者对目的管理高度重视,并亲身参与目的管理的实行过程,其生产率的平均改善限度可达成()。
A、6%
B、56%
C、66%
4、该项决策具有极大偶尔性和随机性,又无先例可循且有大量不拟定因素,其方法和环节也难以程序化和标准化,这项决策就是()。
A、风险型决策
B、不拟定型决策
C、非程序化决策
5、人们除了生存需要外,尚有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了()。
A、非正式组织
B、非正式沟通
C、正式沟通
判断正误(共10分,每2分)
1、现代公司管理学认为,公司管理的重点在经营,而经营的核心是计划。()
2、运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用记录方法予以定量解决,所以说特尔菲法属定量决策。()
3、公司组织中,一些有共同情感和共同爱好爱好的人组成的小团队被称作协作组织。()
4、在执行过程中,没有变动余地或者变动余地很小的预算就是弹性预算。()
5、两个公司为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突,属于竞争。()
名词解释(共15分,每题3分)
1、决策
2、目的管理
3、现场控制
4、非正式沟通
5、行为科学
简答题(共36分,每题12分)
1、协调组织冲突的对策有哪些?
2、激励手段和激励方法有哪些?
3、控制的基本过程是如何的?
论述题(20分)
决策程序涉及哪些环节?
六、计算题(9分)
某公司在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:
市场状态
概率
损益值
方案
滞销
一般
畅销
0.2
0.3
0.5
甲方案
20
70
100
乙方案
10
50
160
试用决策树法选择最佳方案。
文档评论(0)