- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国建筑市场的不断发展,工程造价管理在工程建设中扮演着越来越重要的角色。劳务询价作为工程造价管理的重要组成部分,对于保证工程质量和进度、降低工程成本具有重要意义。为了提高工程造价管理的效率和准确性,本方案旨在制定一套科学、合理的工程造价劳务询价方案,以指导实际操作。
二、方案目标
1.提高工程造价管理的效率,缩短询价周期;
2.确保工程造价的准确性,降低工程成本;
3.优化劳务资源,提高施工企业竞争力;
4.促进建筑市场公平竞争,维护各方合法权益。
三、方案内容
1.询价准备
(1)明确询价范围:根据工程特点,确定询价所需的劳务资源,包括施工队伍、材料、设备等。
(2)制定询价计划:根据工程进度和施工要求,制定详细的询价计划,明确询价时间、询价内容、询价方式等。
(3)组建询价团队:选拔具备专业知识和丰富经验的询价人员,组建询价团队,确保询价工作的顺利进行。
2.询价实施
(1)发布询价公告:通过媒体、行业协会、网络等渠道发布询价公告,邀请具有资质的施工企业参与询价。
(2)收集报价资料:对参与询价的施工企业提交的报价资料进行审核,确保资料的真实性、完整性和合法性。
(3)组织现场考察:对参与询价的施工企业进行现场考察,了解其施工实力、技术水平和信誉状况。
(4)组织技术交流:组织技术交流会议,就工程特点和施工要求与施工企业进行深入探讨,确保施工方案的合理性和可行性。
(5)组织商务谈判:根据现场考察和技术交流结果,与施工企业进行商务谈判,确定最终报价。
3.询价结果评定
(1)综合评定:根据询价资料、现场考察、技术交流和商务谈判结果,对施工企业进行综合评定。
(2)确定中标单位:根据综合评定结果,确定中标单位。
(3)签订合同:与中标单位签订合同,明确双方的权利和义务。
4.询价后续工作
(1)跟踪监督:对中标单位进行跟踪监督,确保其按照合同约定履行义务。
(2)质量验收:对施工过程进行质量验收,确保工程质量达到预期目标。
(3)结算审核:对工程结算进行审核,确保结算的准确性和合法性。
四、方案实施保障措施
1.建立健全询价管理制度:制定询价管理办法,明确询价流程、职责和权限,确保询价工作的规范化和制度化。
2.加强询价人员培训:定期对询价人员进行业务培训,提高其专业素质和业务能力。
3.完善信息平台:建立完善的工程造价信息平台,为询价工作提供数据支持。
4.强化监督机制:建立健全监督机制,对询价过程进行全程监督,确保询价工作的公正、公平和透明。
五、总结
本工程造价劳务询价方案旨在提高工程造价管理的效率和准确性,降低工程成本,优化劳务资源,促进建筑市场公平竞争。通过实施本方案,有望实现以下目标:
1.提高工程造价管理的水平,为工程建设提供有力保障;
2.降低工程成本,提高施工企业经济效益;
3.促进建筑市场健康发展,为我国经济建设作出贡献。
在实施过程中,应不断总结经验,完善方案,以适应不断变化的市场环境。
第2篇
一、方案概述
随着我国建筑行业的快速发展,工程造价在工程建设中的重要性日益凸显。为了确保工程造价的合理性和准确性,提高工程建设项目的经济效益,本方案旨在制定一套科学、合理、高效的工程造价劳务询价方案,以指导工程项目的劳务询价工作。
二、方案目标
1.确保工程造价的合理性和准确性;
2.提高工程项目的经济效益;
3.优化资源配置,降低工程成本;
4.规范劳务市场,促进建筑行业健康发展。
三、方案原则
1.公平、公正、公开原则;
2.科学、合理、高效原则;
3.可行性、实用性原则;
4.持续改进原则。
四、方案内容
(一)询价准备
1.工程项目概况:包括工程名称、建设地点、建设规模、建设内容、工期要求等;
2.工程量清单:详细列出工程项目的各项工程量,包括分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量等;
3.劳务市场调研:收集相关劳务市场价格信息,了解劳务市场供需状况;
4.询价团队组建:由具有丰富经验的造价工程师、招标代理人员、项目经理等组成;
5.询价文件编制:包括询价通知书、询价邀请函、询价表格等。
(二)询价实施
1.发布询价公告:通过官方网站、行业媒体等渠道发布询价公告,邀请具备相应资质的劳务企业参与询价;
2.收集询价文件:对参与询价的劳务企业提交的询价文件进行审核,确保其符合要求;
3.组织询价会议:召开询价会议,对询价文件进行评审,包括技术方案、报价、施工组织设计等方面;
4.询价结果确定:根据评审结果,确定中标劳务企业;
5.签订劳务合同:与中标劳务企业签订劳务合同,明确双方的权利和义务。
(三)询价管理
1.询价过程监督:对询价过程进行全程监督,确保询价活动的公平、公正、公开;
2.询价结果公示:将询价
您可能关注的文档
最近下载
- 正则动量与配速法的综合应用.pdf VIP
- 【概率】新结构 & 概率 & 一维游走.docx VIP
- 精选最新2020年大学《中国近现代史纲要》期末模拟考试题库100题(含.pdf VIP
- 银行转让抵债资产合同范本6篇.docx VIP
- 动量 动量与能量的综合应用.pptx VIP
- 《道路深层病害探地雷达无损检测技术规范》DB41 T2525-2023.doc VIP
- 最新精选2024年大学《中国近现代史纲要》期末测试版题库100题(含答案.pdf VIP
- 2024年07月22106宪法学期末试题答案.docx
- 05、 5-7岁 《缆车》少儿美术课件.ppt VIP
- DB35T 957-2009公路隧道地质雷达检测技术规程.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)