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项目管理五大过程组.pptx

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    REPORT;目录;;识别项目的假设条件和制约因素;识别项目的主要干系人;;;;制定项目管理计划;;根据项目的实际情况，制定项目的进度计划，包括项目的开始时间、结束时间以及各阶段的时间节点。;预测项目所需的成本，包括人力、物资、设备等各方面的费用。;;;按照项目计划执行项目，确保项目目标的达成

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