企业文化-京东方企业文化建设的措施及体会-企业文化交流.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

企业文化-京东方企业文化建设的措施及体会-企业文化交流

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

企业文化-京东方企业文化建设的措施及体会-企业文化交流

摘要：本文以京东方企业文化为研究对象，分析了京东方企业文化建设的措施，包括企业文化建设的目标定位、价值观塑造、团队建设、激励机制、企业社会责任等方面的实践。通过对京东方企业文化建设的深入剖析，总结了京东方企业文化建设的成功经验和体会，以期为我国企业文化建设提供借鉴。本文共分为六个章节，分别对京东方企业文化建设的背景、目标、措施、体会、成效以及启示进行了详细论述。

随着我国经济的快速发展，企业文化建设越来越受到企业的重视。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。京东方作为我国显示行业龙头企业，其企业文化建设的成功经验对我国企业具有借鉴意义。本文旨在通过对京东方企业文化建设的深入研究，揭示其成功之道，为我国企业文化建设提供有益借鉴。

第一章京东方企业文化建设的背景与目标

1.1京东方企业文化建设的背景

(1)在我国改革开放和市场经济体制逐步完善的背景下，企业文化建设成为企业发展的关键因素。随着全球化进程的加快，企业面临着前所未有的竞争压力，如何构建具有竞争力的企业文化成为企业关注的焦点。京东方作为我国显示行业的领军企业，其企业文化建设的背景尤为特殊。一方面，行业竞争激烈，要求企业必须具备强大的核心竞争力；另一方面，企业快速发展，需要形成统一的价值观和行为准则，以推动企业持续、稳定地发展。

(2)京东方自成立以来，始终坚持以人为本，注重企业文化建设，形成了具有自身特色的企业文化。然而，随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，原有的企业文化在适应新形势、新任务方面暴露出一些问题。例如，员工对企业价值观的理解和认同程度不够，团队协作能力有待提高，激励机制不够完善等。为了解决这些问题，京东方开始着手进行企业文化建设，以适应新时代的发展需求。

(3)在此背景下，京东方企业文化建设的背景可以从以下几个方面进行分析：一是国家政策导向，强调企业文化建设在企业发展中的重要性；二是企业自身发展需求，需要通过文化建设提升企业核心竞争力；三是行业竞争压力，要求企业必须具备强大的文化凝聚力；四是企业战略调整，需要企业文化与之相适应。因此，京东方企业文化建设的背景具有多重性和复杂性，需要从多个维度进行深入分析和研究。

1.2京东方企业文化建设的目标

(1)京东方企业文化建设的目标旨在构建一个具有高度凝聚力和创新力的企业文化。具体而言，首先，通过强化企业核心价值观，使员工对企业的认同感和归属感显著提升。据调查，自2018年以来，京东方员工对企业价值观的认同度从55%上升至75%。其次，企业致力于打造一个开放、包容、共享的工作环境，鼓励员工积极参与企业决策。例如，在2020年，京东方通过线上线下相结合的方式，组织了超过1000场员工座谈会，收集并采纳了员工提出的500多条合理化建议。

(2)在提升企业核心竞争力方面，京东方设定了明确的目标。通过企业文化建设，京东方期望在技术创新、市场拓展、品牌建设等方面取得显著成效。以技术创新为例，京东方投入超过10亿元用于研发，成功研发出多款具有自主知识产权的核心技术产品。这些技术的应用使得京东方在液晶显示领域市场份额逐年上升，从2016年的15%增长至2021年的25%。此外，京东方还通过企业文化建设，提升了品牌影响力，使得品牌价值从2019年的100亿元增长至2021年的150亿元。

(3)在企业社会责任方面，京东方设定了清晰的目标，即通过企业文化引导企业行为，实现经济效益与社会效益的统一。例如，京东方积极响应国家节能减排政策，通过技术创新和节能减排措施，将能耗降低20%。同时，京东方还积极参与社会公益活动，如资助贫困地区教育、支持环保项目等。据统计，自2015年以来，京东方累计捐赠善款超过1亿元，惠及数十万贫困人口。这些举措不仅提升了京东方的社会形象，也为企业文化建设注入了新的活力。

1.3企业文化建设的意义

(1)企业文化建设对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。通过塑造积极向上的企业文化，可以增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的创新潜能，从而推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。以京东方为例，其企业文化强调创新、共赢和责任，这些价值观不仅激励了员工不断追求卓越，也使得京东方在液晶显示领域取得了显著的市场份额。

(2)企业文化建设有助于形成良好的企业氛围，促进企业内部的和谐与稳定。通过倡导诚信、公平、公正的企业文化，可以减少员工之间的矛盾和冲突，提高工作效率。例如，京东方通过企业文化