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并购经验对全球可再生能源企业创新影响的机制研究.docxVIP

并购经验对全球可再生能源企业创新影响的机制研究.docx

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并购经验对全球可再生能源企业创新影响的机制研究

目录

并购经验对全球可再生能源企业创新影响的机制研究(1)........4

一、内容概述...............................................4

二、文献综述...............................................4

2.1可再生能源企业创新研究现状.............................5

2.2并购经验与企业创新关系研究.............................6

2.3文献评述与问题提出.....................................7

三、理论基础与概念框架.....................................8

3.1理论基础...............................................8

3.2相关概念界定及关系.....................................8

四、并购经验对可再生能源企业创新的影响机制................10

4.1并购经验积累阶段......................................10

4.2并购经验转化阶段......................................11

4.3创新绩效提升阶段......................................12

五、全球可再生能源企业并购案例研究........................13

5.1案例选取与数据来源....................................14

5.2案例分析..............................................15

5.3案例启示..............................................16

六、实证研究设计..........................................17

6.1研究假设提出..........................................18

6.2变量选择与模型构建....................................19

6.3数据来源与预处理......................................21

七、实证分析与结果讨论....................................21

7.1实证分析过程..........................................22

7.2结果讨论..............................................23

八、结论与建议............................................24

8.1研究结论总结与贡献说明................................25

8.2对未来研究的展望与建议................................25

并购经验对全球可再生能源企业创新影响的机制研究(2).......26

内容概括...............................................27

1.1研究背景..............................................27

1.2研究意义..............................................28

1.3研究内容与方法........................................29

并购与可再生能源企业创新概述...........................29

2.1并购的概念与类型......................................30

2.2可再生能源企业创新的特点与挑战........................31

2.3并购对可再生能源企业创新的影响........................32

并购经验对全球可再生能源企业创新影响的理论基础.........32

3.1并购与技术创新的关系理论..............................34

3.2知识管理理论.........................................

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