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快销品销售总监年终总结.pptx

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演讲人:;目录;PART;;销售额占比最高,是公司业绩的主要来源,增长稳健。;;;PART;人才梯队建设;定期组织销售技巧、产品知识、市场趋势等方面的培训,提高员工的专业技能水平。;绩效考核制度;;PART;线上调研;产品定位及策略调整实施情况;;品牌定位;PART;针对客户需求和关注点制定问卷,通过线上、线下等渠道收集反馈。;对现有客户服务流程进行梳理,找出繁琐、低效环节,提出优化建议。;重点客户合作案例分享;计划制定与目标设定;PART;成本结构分析及节约途径挖掘;竞争对手价格;;成本控制指标;PART;行业趋势预测及机遇挑战分析;根据市场情况、公司战略和产品特点,制定明确的销售目标。;增加新产品;组织针对销售团队的专业培训,提高团队专业素养和销售技能。;THANKS

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