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人力资源规划与发展：战略性人力资源管理;课程大纲与学习目标;现代人力资源管理的战略意义;人力资源规划的基本概念;人力资源规划的重要性;人力资源规划的发展历程;战略性人力资源规划框架;组织战略与人力资源规划的关系;外部环境分析对人力资源规划的影响;内部环境分析的关键要素;人力资源供给侧分析;人力资源需求侧分析;人力资源缺口分析方法;定量人力资源需求预测技术;定性人力资源需求预测方法;人力资源规划的关键步骤;人力资源盘点与储备;人才地图的构建;关键岗位继任计划;人力资源吸引与招聘策略;人才选拔与配置;员工职业发展通道设计;人才培养与发展体系;培训需求分析;培训项目设计;培训效果评估;员工职业生涯规划;绩效管理与人力资源发展;绩效评估方法;绩效改进与发展;领导力发展与继任者计划;人力资源发展的创新模式;数字化时代的人力资源管理;人工智能在人力资源管理中的应用;大数据在人力资源规划中的价值;人力资源风险管理;人力资源成本控制;组织文化对人力资源规划的影响;企业社会责任与人力资源发展;全球化背景下的人力资源规划;跨文化人才管理;人力资源规划的挑战与机遇;敏捷组织中的人力资源管理;混合工作模式下的人力资源策略;员工体验与人力资源发展;多元化与包容性人才战略;人力资源规划的伦理considerations;可持续人力资源发展;人力资源规划与组织战略协同;人力资源规划实施路径;人力资源规划的持续优化;案例分析：成功的人力资源规划;人力资源规划的未来趋势;新兴技术对人力资源管理的影响;课程总结与关键学习成果;人力资源规划的战略性思考;学习反思与行动计划;问答环节与互动交流;课程结束
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