小组作业创新创业.pptx

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小组作业创新创业;创新创业背景与意义

小组组建与角色分工

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商业模式设计与优化探讨

融资策略制定及实施路径规划

团队管理与激励机制设计;01;基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。;国外创新创业现状;小组作业可以让学生在实践中锻炼创新创业能力,提升团队协作和沟通能力。;;02;小组组建原则及策略;项目负责人;定期会议;在团队中建立互相支持的文化,鼓励成员勇敢面对困难,共同解决问题。;03;挖掘潜在需求,确定项目方向;问卷调查;;充分利用学校提供的实验室、图书馆等资源,为项目提供支持和保障。;04;跨界合作与交流;根据市场调研结果,筛选出符合市场需求和趋势的创意。;评估方法选择及实施步骤指南;技术可行性分析;05;价值主张;描述与客户建立和维护关系的方式,包括个性化服务、自助服务、社区论坛等。;;;;持续改进,优化现有商业模式;06;了解融资渠道及条件要求;;;;07;明确团队目标;激励机制设计原则和方法论述;绩效考核指标设置及实施过程监督;;THANKS

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