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企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例

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企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例

摘要：本文以格力电器股份有限公司为例，对其企业营运能力进行了深入研究。通过对格力电器财务报表的分析，揭示了其营运能力的现状、存在的问题及改进措施。研究发现，格力电器在供应链管理、生产效率、市场营销等方面表现出较高的营运能力，但在研发投入、人力资源等方面存在不足。本文旨在为我国企业提高营运能力提供有益的借鉴和启示。关键词：格力电器；营运能力；财务管理；改进措施

前言：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业营运能力已成为企业生存和发展的关键因素。企业营运能力是指企业在生产经营过程中，合理配置资源、提高效率、降低成本、实现利润最大化的能力。本文以格力电器股份有限公司为例，对其企业营运能力进行深入分析，旨在探讨提高企业营运能力的途径和方法。格力电器作为中国家电行业的领军企业，其营运能力的提升对我国家电行业乃至整个制造业具有重要的借鉴意义。

第一章格力电器概况

1.1公司简介

格力电器股份有限公司，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市，是中国最大的空调生产企业之一。公司自创立之初，便秉承“专业、专注、创新”的经营理念，致力于为全球消费者提供高品质的空调产品。经过多年的发展，格力电器已形成了以空调为主业，涵盖家电、智能装备、新能源等多个领域的多元化产业布局。公司产品线丰富，包括家用空调、商用空调、中央空调、新风系统、冰箱、洗衣机、生活电器等，覆盖了全球多个国家和地区。

自成立以来，格力电器始终坚持以科技创新为驱动，不断加大研发投入，提升产品竞争力。公司拥有多个国家级研发中心、博士后工作站和院士工作站，吸引了大量优秀人才加入。格力电器拥有多项核心技术专利，其自主研发的变频空调技术、节能技术、环保技术等在行业内处于领先地位。公司产品在节能、环保、舒适等方面表现出色，深受消费者喜爱。

在市场拓展方面，格力电器坚持“全球化”战略，积极拓展国际市场。公司产品远销全球100多个国家和地区，与多个国际知名企业建立了长期合作关系。格力电器在国际市场上树立了良好的品牌形象，成为全球空调行业的领军企业。此外，格力电器还积极参与国内外行业标准制定，为行业发展贡献力量。在追求经济效益的同时，公司也注重社会责任，致力于环境保护和可持续发展，以实际行动践行企业公民的责任。

1.2发展历程

(1)1991年，格力电器股份有限公司正式成立，注册资本500万元，初始业务主要集中在空调产品的研发、生产和销售。经过几年的发展，公司迅速在空调市场上崭露头角，销售额逐年攀升。1994年，格力电器成功研发出国内首台变频空调，标志着公司在技术创新方面的突破。

(2)进入21世纪，格力电器进入快速发展阶段。2001年，公司成功上市，募集资金用于扩大产能和研发投入。在此期间，格力电器不断推出具有自主知识产权的新产品，如2008年推出的“格力晶弘”系列空调，凭借其节能、静音等特点，迅速成为市场热销产品。此外，公司还积极拓展海外市场，产品远销东南亚、欧美等国家和地区。

(3)近年来，格力电器持续加大研发投入，不断提升产品竞争力。2017年，公司研发投入达到65.4亿元，同比增长23.3%。同年，格力电器成功研发出全球首台家用中央空调，标志着公司在高端空调市场取得重要突破。此外，公司还积极参与国家重大工程项目，如北京奥运会、上海世博会等，为我国基础设施建设贡献力量。如今，格力电器已成为全球空调行业的领军企业，拥有全球最大的空调生产基地，年产销能力超过2000万台。

1.3主营业务

(1)格力电器股份有限公司的主营业务涵盖了空调、家电、智能装备和新能源等多个领域。其中，空调业务是公司的核心业务，产品线包括家用空调、商用空调、中央空调、新风系统等。家用空调产品线丰富，包括壁挂式空调、立柜式空调、多联式空调等，满足不同消费者的需求。商用空调和中央空调业务则专注于大型公共建筑、数据中心等领域的空调解决方案。

(2)在家电领域，格力电器推出了冰箱、洗衣机、生活电器等产品。这些产品以高效节能、智能控制为特点，满足消费者对高品质生活的追求。格力冰箱以其保鲜性能和节能技术著称，洗衣机则以其静音和高效洗涤功能受到市场好评。生活电器产品线包括电饭煲、微波炉、电风扇等，为消费者提供多样化的选择。

(3)格力电器在智能装备领域也取得了显著成果，开发了包括智能机器人、工业自动化设备等在内的系列产品。这些产品广泛应用于电子、汽车、食品等行业，提高了生产效率和产品质量。在新能源领域，格力电器积极布局光伏、储能等业务，推出了光伏发电系统、储能电池