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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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企业经营管理存在的问题及其解决对策研究

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企业经营管理存在的问题及其解决对策研究

摘要：随着市场经济的发展和全球化的推进，我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。企业经营管理作为企业发展的核心，其存在的问题直接影响到企业的竞争力和可持续发展。本文从企业经营管理存在的问题入手，分析了产生这些问题的原因，并提出了相应的解决对策，以期为我国企业实现可持续发展提供理论支持和实践指导。本文首先阐述了企业经营管理的基本概念和重要性，然后分析了当前企业经营管理中存在的主要问题，包括战略管理、组织结构、人力资源、市场营销和财务管理等方面。针对这些问题，本文提出了相应的解决对策，如加强战略规划、优化组织结构、完善人力资源管理体系、创新市场营销策略和加强财务管理等。最后，本文总结了全文的主要观点，并指出了未来研究的方向。

在当今经济全球化和信息技术高速发展的时代，企业经营管理已经成为决定企业生存与发展的关键因素。然而，在现实经营活动中，我国企业普遍存在着一些问题，这些问题制约了企业的发展。因此，深入研究企业经营管理存在的问题及其解决对策，对于提升我国企业的竞争力和实现可持续发展具有重要意义。本文从企业经营管理的基本概念入手，分析了企业经营管理中存在的问题，并在此基础上提出了相应的解决对策。通过对企业经营管理问题的深入剖析，有助于为我国企业制定科学合理的经营管理策略，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文的前言部分主要阐述了以下内容：1.企业经营管理的重要性；2.当前企业经营管理中存在的主要问题；3.本文的研究目的、方法和结构安排。

第一章企业经营管理概述

1.1企业经营管理的概念与特征

(1)企业经营管理，简而言之，是企业为了实现既定目标，对内部资源进行有效整合和优化配置，对外部环境进行适应和利用的一系列动态管理过程。这一概念涵盖了企业的决策、组织、领导、控制等多个方面，其核心在于通过高效的管理活动，使企业在竞争激烈的市场环境中获得持续发展。根据中国企业管理现代化研究中心的数据，截至2020年，我国企业数量已超过4000万户，其中中小企业占比超过90%。在如此庞大的企业群体中，有效的经营管理是确保企业生存与发展的关键。

(2)企业经营管理具有以下特征：首先，系统性。企业经营管理是一个复杂的系统工程，涉及企业内部各个部门、各个岗位，需要各个部门之间协同配合，共同完成企业的经营目标。例如，某知名企业在其经营管理中，通过实施全面预算管理，将财务预算与生产经营活动紧密结合，确保了企业资源的合理配置和高效利用。其次，动态性。企业经营管理需要根据市场环境、技术进步、政策法规等因素的变化进行调整，以适应不断变化的外部环境。据《中国企业管理现代化研究报告》显示，在过去的十年中，我国企业平均每年面临的市场环境变化超过20次，这要求企业经营管理具有高度的灵活性。最后，创新性。随着科技的飞速发展，企业经营管理也需要不断创新，以提升企业的核心竞争力。例如，某互联网企业通过引入大数据、云计算等新技术，实现了业务流程的优化和运营效率的提升。

(3)企业经营管理还强调以下几个方面：战略导向性，即企业经营管理要以战略目标为导向，确保各项管理活动与战略目标相一致；人性化管理，关注员工的需求和成长，提升员工的满意度和忠诚度；风险控制，通过建立健全的风险管理体系，降低企业经营风险；社会责任，企业在追求经济效益的同时，也要承担相应的社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。以某环保企业为例，该企业在经营管理中注重环保理念的融入，通过技术创新和资源循环利用，不仅提升了企业的竞争力，也为环境保护做出了贡献。这些案例表明，企业经营管理在当今社会发展中具有举足轻重的地位。

1.2企业经营管理的基本职能

(1)企业经营管理的基本职能主要包括决策、计划、组织、领导和控制五个方面。决策是企业经营管理的核心，它关系到企业的发展方向和资源配置。据《中国企业管理现代化研究报告》显示，企业在制定决策时，通常需要考虑市场趋势、竞争对手、内部资源等多方面因素。例如，某汽车制造企业在面对新能源汽车的兴起时，通过深入的市场调研和数据分析，果断决定加大新能源汽车的研发投入，从而在市场变革中抢占先机。

(2)计划是企业经营管理的基础，它涉及制定战略目标、规划实施步骤和资源分配等。有效的计划能够帮助企业预测未来趋势，规避潜在风险。据《世界银行报告》数据，实施有效计划的企业其运营效率平均比未实施计划的企业高出15%。以某电子商务平台为例，该平台通过制定详细的年度发展计划，明确了市场拓展、产品研发、技术升级等关键任务，确保了企业的持续增长。