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业务流程再造与数字化转型--以K公司为例.pdf

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摘要

随着新一代信息技术飞速演进,数字经济迅猛发展。国家发布大数据战略,

各个行业陆续进行数字化顶层设计和战略部署。全球经济的发展正在发生改变,

数字经济与实体经济的融合为企业的发展带来前所未有的机遇与挑战。

K公司是由中石油内部信息支持队伍成立的高科技企业,是中国石油下属信

息科技公司。在中石油集团数字中国石油的战略目标下,K公司加快数字产业化

和产业数字化服务能力的提升,成为中石油集团数字化转型的先锋队,努力建成

能源和流程工业数字化智能化科技公司的引领者。担当使命,抓住机遇,全面进

行业

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