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二零二五年度BIM项目管理及培训咨询服务协议.docx

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度BIM项目管理及培训咨询服务协议

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1定义

1.2解释

2.服务范围

2.1项目管理服务

2.1.1项目规划

2.1.2项目执行

2.1.3项目监控

2.1.4项目收尾

2.2培训咨询服务

2.2.1培训需求分析

2.2.2培训课程设计

2.2.3培训实施

2.2.4咨询服务

3.服务期限

3.1开始日期

3.2结束日期

4.服务地点

4.1项目地点

4.2培训地点

5.服务费用

5.1费用总额

5.2付款方式

5.3付款时间

6.服务交付

6.1项目管理交付成果

6.2培训交付成果

6.3咨询服务交付成果

7.服务质量保证

7.1质量标准

7.2质量控制

7.3质量改进

8.风险管理

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对措施

9.合同变更

9.1变更程序

9.2变更通知

9.3变更影响

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.保密条款

11.1保密信息

11.2保密义务

11.3保密例外

12.知识产权

12.1知识产权归属

12.2知识产权许可

12.3知识产权侵权

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决地点

14.合同解除和终止

14.1合同解除条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除和终止程序

第一部分:合同如下:

第一条定义和解释

1.1定义

1.1.1“BIM”指建筑信息模型(BuildingInformationModeling)。

1.1.2“项目管理”指对BIM项目从规划、执行、监控到收尾的全过程进行管理。

1.1.3“培训”指对客户方的相关人员进行BIM软件及项目管理知识的培训。

1.1.4“咨询服务”指针对客户方的BIM项目提供专业意见和建议。

1.2解释

1.2.1本合同中使用的术语,除非上下文另有要求,否则具有本条所定义的含义。

1.2.2本合同中未定义的术语,应按照行业惯例或相关法律法规进行解释。

第二条服务范围

2.1项目管理服务

2.1.1项目规划:包括项目目标设定、范围界定、资源分配、进度安排等。

2.1.2项目执行:包括项目实施过程中的协调、沟通、监督和控制。

2.1.3项目监控:包括项目进度、成本、质量、风险等方面的监控。

2.2培训咨询服务

2.2.1培训需求分析:根据客户方需求,分析并确定培训内容和目标。

2.2.2培训课程设计:设计符合客户方需求的BIM软件及项目管理培训课程。

2.2.3培训实施:组织并实施培训课程,确保学员掌握相关知识和技能。

2.2.4咨询服务:针对客户方的BIM项目提供专业意见和建议,包括技术、管理等方面的咨询。

第三条服务期限

3.1开始日期:本合同生效之日起。

3.2结束日期:项目验收合格并完成所有服务内容后。

第四条服务地点

4.1项目地点:根据项目具体需求确定。

4.2培训地点:根据客户方需求和培训内容确定。

第五条服务费用

5.1费用总额:根据服务内容和项目需求确定。

5.2付款方式:分期付款,具体支付时间及比例由双方协商确定。

5.3付款时间:按照双方协商的支付时间表执行。

第六条服务交付

6.1项目管理交付成果:

6.1.1项目管理计划

6.1.2项目进度报告

6.1.3项目成本报告

6.1.4项目质量报告

6.1.5项目收尾报告

6.2培训交付成果:

6.2.1培训需求分析报告

6.2.2培训课程材料

6.2.3培训记录

6.3咨询服务交付成果:

6.3.1咨询报告

6.3.2咨询建议书

第七条服务质量保证

7.1质量标准:按照行业标准和客户方要求执行。

7.2质量控制:对服务过程进行监控,确保服务质量符合要求。

7.3质量改进:根据客户方反馈,持续改进服务质量。

第八条风险管理

8.1风险识别

8.1.1双方应共同识别可能影响合同履行和项目目标实现的风险因素。

8.1.2风险识别应包括但不限于技术风险、市场风险、财务风险和人力资源风险。

8.2风险评估

8.2.1对识别出的风险进行评估,包括风险发生的可能性和潜在影响。

8.2.2评估结果应形成风险评估报告,并提交双方审核。

8.3风险应对措施

8.3.1针对评估出的高风险,双方应制定相应的应对措施。

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