提升供应链管理效能-驾驭挑战，实现供应链优化.pptx

提升供应链管理效能

驾驭挑战，实现供应链优化

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Agenda1.介绍供应链管理

2.供应链管理特点优势

3.供应链管理服务优势

4.实施供应链优化

5.提高供应链效率准确性

6.优化供应链管理

01.介绍供应链管理

供应链管理概念与挑战

什么是供应链管理？

有效管理供应链的关键

流程优化成本降低风险控制

提高供应链效率和准确性降低物流、运输和仓储成本减少供应链风险，提高竞争力

供应链管理的流程

介绍供应链管理

评估识别问题

了解当前供应链管理的分析当前供应链管理中存在的问题

实际情况

制定改进计划

针对问题制定具体的改进计划

制造业供应链挑战

供应链管理挑战

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多方面因素影响交货周期延长库存周转率低

供应商、物流、库存等多个方物流、生产等环节的不同程度产品库存积压、库存周转率低，

面的因素相互影响，导致供应延迟，使得交货周期变得不可导致资金占用、成本增加等问

链管理面临复杂挑战。控。题。

02.供应链管理特点优势

供应链管理服务特点

降低物流成本的重要性

降低物流成本

优化运输方式提高运输效率降低库存成本

选择合适的运输方式和物流合作伙伴优化运输路线和运输计划，减少运输时间通过准确的预测和计划，减少库存积压和

和成本资金占用，降低仓储成本

供应链管理服务的特点

供应链管理解决方案

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