管理类毕业论文常见题目.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

管理类毕业论文常见题目

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

管理类毕业论文常见题目

摘要：随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，管理类人才的需求也日益增长。本文以企业人力资源战略管理为研究对象，分析了当前人力资源战略管理中存在的问题，提出了相应的对策和建议。通过对国内外相关文献的综述，结合实际案例分析，探讨了人力资源战略管理对企业核心竞争力的影响，为我国企业管理者提供了一定的理论参考和实践指导。

随着全球化的深入发展，企业面临的市场环境日益复杂，人力资源作为企业最宝贵的资源，其战略管理对企业的发展至关重要。然而，在我国企业管理实践中，人力资源战略管理仍存在诸多问题，如战略规划不明确、执行力度不够、激励机制不完善等。本文旨在通过对人力资源战略管理的深入研究，提出解决这些问题的策略，以期为我国企业管理者提供有益的借鉴。

一、人力资源战略管理概述

1.1人力资源战略管理的概念与内涵

(1)人力资源战略管理是企业为实现其长远发展目标，通过对人力资源的规划、组织、领导、控制等环节的系统管理，确保企业拥有合适的人才队伍，提高员工的工作效率和创新能力，从而提升企业的核心竞争力。这一管理活动涉及对企业人力资源的全面分析、预测和调整，旨在使人力资源与企业的战略目标相匹配，实现人力资源的优化配置和高效利用。

(2)人力资源战略管理的内涵丰富，它不仅包括对人力资源的招聘、培训、考核、激励等具体活动，更强调战略层面的规划和决策。具体而言，人力资源战略管理包括以下几个方面：首先，企业需要根据自身的发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源的发展方向和目标；其次，通过组织设计、职位分析等手段，确保人力资源的合理配置；再次，通过领导力和团队建设，提升员工的工作积极性和团队协作能力；最后，通过绩效管理和激励机制，激发员工的潜能，实现个人与企业的共同发展。

(3)在人力资源战略管理中，企业还需关注外部环境的变化，如行业发展趋势、竞争对手动态、政策法规等，以适应外部环境的变化。此外，人力资源战略管理还强调人力资源的可持续发展，关注员工的职业发展、工作生活平衡等方面，实现企业与员工的共同成长。总之，人力资源战略管理是一个动态的、系统的、全方位的管理过程，它要求企业在战略层面、组织层面、员工层面等多个维度进行深入思考和科学决策。

1.2人力资源战略管理的发展历程

(1)人力资源战略管理的发展历程可以追溯到20世纪50年代，当时美国通用电气公司创始人托马斯·爱迪生提出的“人力资源”概念，标志着人力资源管理的诞生。进入20世纪70年代，随着全球化进程的加速和信息技术的发展，人力资源战略管理逐渐受到企业重视。据《哈佛商业评论》报道，1970年代末期，全球范围内的人力资源管理人员数量仅为50万左右，而到了2010年，这一数字已超过1000万。这一时期，企业开始将人力资源视为企业发展的核心资源，人力资源战略管理开始进入战略规划阶段。

(2)20世纪80年代至90年代，人力资源战略管理进入了一个快速发展的阶段。在这一时期，人力资源管理逐渐从传统的行政事务性工作转变为战略性的业务伙伴角色。据美国人力资源管理协会（SHRM）的数据显示，1980年代，只有约10%的企业将人力资源部门定位为战略合作伙伴，而到了1990年代，这一比例已上升至70%。例如，可口可乐公司在1980年代末期开始实施人力资源战略管理，通过优化招聘、培训、绩效管理等环节，提高了员工满意度和企业竞争力。

(3)进入21世纪，人力资源战略管理进入了高度成熟和发展的阶段。随着知识经济的到来，人力资源战略管理更加注重创新、灵活性和适应性。据世界经济论坛（WEF）发布的《全球竞争力报告》显示，2000年至2010年间，全球范围内的人力资源管理人员数量以每年约10%的速度增长。在这一时期，人力资源战略管理不仅关注内部员工，还关注外部合作伙伴、客户和供应商，形成了全面的人力资源生态系统。例如，苹果公司通过实施“天才吧”服务，将人力资源战略管理延伸至客户服务领域，提升了客户满意度和品牌忠诚度。

1.3人力资源战略管理的重要性

(1)人力资源战略管理对于企业的重要性不言而喻。首先，它有助于企业实现可持续发展。通过合理规划人力资源，企业能够确保关键岗位的人才储备，降低因人才流失带来的风险，从而保证企业长期稳定的发展。

(2)其次，人力资源战略管理能够提升企业的核心竞争力。通过优化人才结构、提高员工素质和创新能力，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，形成独特的竞争优势。

(3)最后，人力资源战略管理有助于企业实现战略目标。通过将人力资源战略与企业整体战略相结合，企业能够确