项目管理9大知识领域.pptx

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2025-03-10 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;目录;01;明确项目目标、范围、时间、成本和质量等方面的要求和标准。;明确项目的范围、目标和可交付成果，为后续项目工作提供基准。;指导与管理项目工作;监控项目绩效;及时识别和记录项目执行过程中的变更请求，包括范围变更、时间变更、成本变更等。;验收项目成果;02;规划范围管理;;;工作分解结构应用;在项目执行过程中，定期对已完成的工作进行核实，确保其与项目范围说明书的要求相符。;;03;;;确定活动之间的逻辑关系，如前置、后置、并列等。;估算活动资源;估算方法;进度模型;定期跟踪项目进度，及时发现偏差并采取措施进行纠正。;04;制定项目预算，并在项目过程中