采购部各岗位职责及其岗位说明书.pdfVIP

采购部各岗位职责及其岗位说明书

一、采购部门的职能

1、分析公司原材料市场品质、价格等情。

2、寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

3、与供应商洽谈并安排工厂参观，建立供应商的资料。

4、要求报价，进议价，有能力可进估价并作出比较。

采购所需的物料。

5、查证进厂物料的数量与品质。

6、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。

7、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析

并控制成本。

8、依采购合约或协议控制、协调交货期。

9、呆料与废料的预防与处理。

二、制造业采购部经理岗位职责

1、拟订采购部门工作方针与目标。

2、负责主要原料或物料的采购。

3、编制年度采购计划与预算。

4、签核订购单与合约。

5、建立与改善采购制度。

6、撰写部门周报或月报。

7、主持采购人员的教育训练。

8、建立与供应商的良好关系。

9、督导采购部门全盘业务及人员考核。

10、主持或参与采购相关.业务的会议，并做好部门间的协调工作。

三、制造业采购部主管岗位职责

1、分派采购人员及文员的日常工作。

2、负责次要原料或物料的采购。

3、协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

4、采购进度追踪。

5、保险、公证、索赔的督导。

6、审核一般物料采购案。

7、市场调查。

8、定期开展供应商考核。

四、制造业采购部采购员岗位职责

1、主经办一般性物料采购。

2、查访厂商。

3、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

4、要求供应商执价值工程的工作。

5、确认交货日期。

6、一般索赔案件处理。

7、处理退货。

8、收集价格情报及替代品资料。

五、制造业采购部采购文员岗位职责

1、请购单、验收单登记。

2、订购单与合约的缮记。

7、为公司创造最高的业绩及利润回报股东，并为全体员工谋求最佳的

福利。

七、零售业采购经理岗位职责

1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。

2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项

业务指标。

3、协调各部门经理的二作并予以指导。

4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。

5、负责监督及检查各采购部门执岗位工作职责和为动作规范的情

况。

6、负责员工的考证工作，在授权范围内核定员二的升职、调动、任免

等。

7、定期给予采购人员相应的培训。

八、零售业采购主管岗位职责

1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进细化，并进考核。

2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择o

3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计戈上

5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

6、督导滞销商品的淘汰。

7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公

司运营。

8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

9、参与A类供应商的采购，为公司争取最大利益。

10、在采购主管需要支援时予以支援。

11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

12、负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作。

13、负责执采购总监的工作计划。

14、负责采购人员的业务培训和管理。

九、零售业采购人员岗位职责

1、在公司分配的卖场空间下，经营公司所指派商品的企划工作。所选

择的商品应符合客户的需要，以扩展业绩，达成毛利的目标。

2、选择最佳的供应商，并取得最佳的采购交易条件，包括：质量、规

格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最

少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等，

3、开发并协商适合自选式的包装包（括标示及说明）。

4、考虑市场的竞争状况、价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他

营业损失等因素，制定市场上可能的最低售价，塑造有竞争力的价格形

象。

5