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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2025年行政工作计划7篇

行政工作计划篇1

根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了

人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成

本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司

面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次

（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的

证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政

后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司

的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝

员工到厂不到岗的现象发生。

建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，

定期进行核实，保证员工档案的真实性。

2.培训

入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培

养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）

在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能

安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

3.考勤

（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情

况，对人事资料进行及时更新。

（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可

执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对

人，严格按照考勤制度照章行事。

（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好

考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。

4.薪酬

（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申

请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。

（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资

料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。

（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。

5.社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工

伤事故处理及时，保证公司和员工利益。

6.人事资料

（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、

离职及时进行资料更改。

（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异

动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。

百学须先立志。——朱熹

7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离

（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由

部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛成本低（可设少量

奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；

（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员