矿石质量管理制度（征求意见稿）.pdfVIP

矿石质量管理制度

1、目的

为加强矿石质量管理，提高矿产品市场竞争能力，结合本矿

实际，特制订本制度。

2、范围

本制度适用于本单位对矿石质量工作的管理。

3、术语

3.1质量—是指物体所含物质的成份，本制度特指矿体所含

矿质的成份；

3.2品位—是指矿石中有用元素或化合物的含量百分比。

4、职责

4.1调度室：负责矿石品位跟踪统计和调度工作；

4.2生产部：负责矿房和脉内巷的矿石取样工作；

4.3化验室：负责获取矿石有用元素所占百分比；

4.4技术部：负责地质编录并指导采矿界限工作；

4.5安环部：负责管控采准切割回采的冒顶风险。

5、工作内容

5.1思想方针

5.1.1相关领导、相关部门、相关人员，紧密围绕着矿石“品

位达标”的思想集中发力，激活相关领导、相关部门、相关人

员的主观能动性。

1

5.1.2坚持调度、生产、化验、技术、安全在自己的本质工

作内，服务“控矿品位”的技术方针。

5.1.3相关部门要建立“品位达标”“控矿品位”工作机制，

根据工作机制做好本部门统筹管理，落实好“品位达标”“控矿

品位”的思想方针。

5.2协调调度（调度室）

5.2.1建立健全的本部门矿石质量服务市场，服务开采的管

理制度。

5.2.2根据公司领导要求的矿石品位管理，制订调度部门矿

石质量跟踪、统计、调度机制。

5.2.3根据矿石质量服务市场，服务开采的管理制度，和矿

石质量跟踪、统计机制，约束本部门人员的行为准则。

5.2.4根据调度部门工作特性，调度其他部门矿石取样、化

验矿石、开采矿石、做好管控顶板冒顶风险等工作。

5.3矿石取样（生产部）

5.3.1根据矿石性质（如均匀程度）、赋存方式等来确定取

样方法、样本大小和取样点数量。

5.3.2用手工从矿石堆获取样本，用工具刻槽矿体中获取样

本并标注样本位置。

5.3.3获取矿房开采面上样品，要沿着矿脉走向和垂直走向

设置多个取样点。

5.3.4保存样本时，要放在干燥、通风的地方，防止受潮、

2

氧化等。

5.3.5支撑技术部门确定矿体赋存特征和矿石质量。

5.4化验矿石（化验室）

5.4.1制订化验工作计划，给出工作量与物资需求。

5.4.2及时上报工作计划和各种需求，做到匹配技术。

5.4.3按照生产计划及时获取采集的样品信息。

5.4.4根据获取的样品信息，及时、认真填写矿石品位信息。

5.4.5支撑技术部门确定矿石中有用成份的含量和矿界。

5.5工程技术（技术部）

5.5.1地质工程师要根据地质勘探报告和化验的矿石品位

信息，做好地质编录工作。

5.5.2测量工程师要根据地质编录采集沿脉巷、穿脉巷、脉

外巷工程与矿体信息。

5.5.3采矿工程师要根据地质编录信息、测量工程信息，及

时调整采准切割工程，针对矿体赋存、矿石品位信息做好单体

设计，做好控矿品位工作。

5.5.4总工程师要围绕着控矿品位的技术方针，审查把关取

样化验，地质编录，工程测量，采矿设计是否偏离控矿品位的

技术方针。

5.6安全管理（安环部）

5.6.1安环部要围绕着控矿品位的技术方针，根据采矿设计

管理好采场间柱的留设，防止采场顶板崩塌造成矿石贫化。

3

5.6.2根据巷道锚杆支护技术规范，管理好巷道锚杆、金属

网的布置，防止巷道顶板冒顶造成矿石贫化。

5.7责任考核

5.7.1调度室、生产部、化验室、技术部、安环部要根据本

制度规定的内容，纳入到相关人员责任制进行管理。

5.7.2调度室、生产部、化验室、技术部、安环部要根据相

关人员的责任制、相关控矿品位的责任内容进行考核。

5.8记录

5.8.1各部门产生的各种记录为考核凭证，所有部门不得弄

虚作假，若涉嫌造假，轻者