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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年监理安全生产会议制度

一、会议目的

1.加强企业安全生产监理工作，提高生产安全水平，保障员

工生命财产安全。

2.交流工程项目中的安全管理经验，推广先进的安全管理理

念和技术。

3.促进项目各方共同参与安全生产管理，形成合力。

二、会议时间和地点

1.会议时间：每季度召开一次。

2.会议地点：根据实际情况确定，可在监理公司办公室、项

目工地或会议场所进行。

三、会议议程

1.主题演讲：邀请相关专家或企业代表发表演讲，分享先进

的安全管理经验和成功案例。

2.安全生产工作报告：监理公司负责对当前项目的安全生产

工作进行总结和汇报，评估项目的安全风险，并提出改进意见和

措施。

3.安全管理经验交流：各项目部就在工程项目中遇到的典型

安全问题进行交流，分享解决方案和经验。

4.安全生产技术培训：邀请相关专家进行安全生产技术培

训，提高项目人员的安全意识和技能。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

5.监理报告批示：监理机构负责对项目工程进展情况进行批

示，重点关注安全生产管理情况。

6.安全生产目标及计划制定：会议上确定下季度的安全生产

目标和实施计划，并明确责任单位和责任人。

7.其他事项：根据实际情况确定其他需要讨论的事项。

四、会议组织

1.主办单位：监理公司负责主办会议，安排会议议程并组织

实施。

2.参会人员：

-监理公司领导班子成员；

-监理工作负责人；

-工程项目负责人；

-安全专责人；

-有关工种负责人；

-项目安全员；

-相关专家和咨询机构代表；

-其他相关人员。

五、会议实施

1.会前准备：

-制定会议通知，确定会议时间和地点，并通知相关人员；

-准备会议室和相关设备，保障会议顺利进行；

-下发会议议程和材料给参会人员。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2.会议过程：

-会议按议程顺序进行，主持人主持会议并引导讨论；

-演讲人依次发表演讲；

-监理公司负责报告安全生产工作，评估项目的安全风险，

提出改进意见和措施；

-各项目部负责交流安全管理经验和解决方案；

-相关专家进行安全生产技术培训；

-上级监理机构负责对项目工程进展情况进行批示；

-会议主持人组织讨论和决策；

-确定下季度的安全生产目标和实施计划；

-其他事项讨论和决策。

3.会后总结：

-会议结束后，监理公司负责总结会议，整理会议记录；

-根据会议讨论的意见和决策，及时跟进，