2025年11月系统集成项目管理工程师真题及答案 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2025年11月系统集成项目管理工程师真

题及答案

1.信息系统的脆弱性指系统可能存在着丧失结构、功能、

秩序的特性。

2.虚拟化技术可以将计算机的服务器、网络、内存及存储

等实体资源，抽象、封装、规范化并呈现出来，打破实体结构

间不可切割的障碍，使用户更好地使用这些资源。

3.构建国家综合信息基础设施的内容不包括大力提高教育

信息化水平。

4.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是

注重以工业化带动信息化。

5.通过网络把实体店的团购、优惠信息推送给互联网用户，

从而将这些用户转换为实体店的客户，这种模式称为020.

6.实施两化深度融合是企业落实《中国制造2025》战略规

划的重要途径。

7.数据挖掘是从特定形式的数据中，集中提炼知识的过程。

8.非接触测温仪不属于人工智能的典型应用。

9.数据可视化技术主要应用于大数据处理的知识展现环节。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

10.ITSS(信息技术服务标准)定义的IT服务生命周期包括

规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理。

11.在信息系统开发过程中，原型法适合在无法全面准确

提出用户需求的情况下，通过反复修改，动态响应用户需求来

实现用户的最终需求。

12.软件确认的目的是确保构造了正确的产品，既产品满

足其特定的目的。

A.执行项目B.规划项目C.监控项目D.收尾项目[参考答案]

A

1.项目具备完整的生命周期和明确的起始日期。

2.项目具有临时性、独特性和逐步明细的特点。

3.项目目标可分为过程性目标和成果性目标。

4.项目通常是实现组织战略计划的一种手段。

5.作为一个优秀的项目经理，需要精通项目相关的技术。

6.关于项目管理办公室(PMO)的描述，不正确的是支持型

PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略。

7.五个项目过程组具有明确的依存关系，但不是项目的阶

段，与项目阶段存在一定的关系。

8.监督和控制过程组通常是项目预算最高的。

君子忧道不忧贫。——孔丘

9.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想，其

内容可以进行扩充和裁剪。

10.项目建议书和可行性研究报告不能合并。

11.项目可行性研究报告不包括项目绩效数据。

12.详细可行性研究需要对项目的技术、经济、环境和社

会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需要一定资

金支持的工作。

13.招标人授意投标人撤换或修改投标文件属于招标人与

投标人串通投标的行为。

14.内部立项制度可以将组织对合同的责任转移给项目组。

15.执行项目是为实现项目目标而领导和执行项目管理计

划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

1.答案：B

制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、

实施整体变更控制是项目管理的四个过程组。其中，指导与管

理项目工作是贯穿整个项目的过程组，包括项目的执行、监控

和收尾工作。