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第一个月客服月总结报告范文

工作汇报/工作计划/客服工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-012372

工作总结|WORKSUMMARY

客服工作总结

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客服工作总结

第一个月客服月总结报告范文

总结简介：本客服工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇1：第一个月客服月总结报告范文

作为普通的物业客服专员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的

法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理

发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大努力处理

好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的

精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。

身为公司的一份子，这是我必须做到的。

在工作中，总结出一套工作经验

1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作

2分析、调查问题的原因

3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法

规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问

题做基础。

5投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进

我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。

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客服工作总结

在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：

1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，

并以此作为工作的出发点和归宿。

2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。

4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，

按计划分步实施。

5、强化培训：对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。

6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分

析结果，以明确问题、原因、责任。

7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制

定相应的预防措施。

8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善“第一

责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。

9、规范操作：进一步完善操作规范。

“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固

物业市场。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们企业的愿景，也是我的

一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公

司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客

户满意度，但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求

公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心