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《项目管理实务》课件.pptVIP

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项目管理实务:从理论到实践;课程大纲与学习目标;什么是项目管理;项目管理的重要性;项目管理与日常运营的区别;项目管理的发展历史;现代项目管理面临的挑战;项目生命周期概述;项目启动阶段详解;项目章程的编写;识别项目干系人;项目可行性分析;项目范围管理概述;收集项目需求;定义项目范围;创建工作分解结构(WBS);项目进度管理基础;活动定义与排序;项目进度估算技术;制定项目进度计划;关键路径法(CPM)应用;项目成本管理概述;成本估算方法;制定项目预算;成本控制策略;项目质量管理基础;质量规划与控制;质量保证方法;项目人力资源管理;组建项目团队;团队建设与发展;冲突管理技巧;项目沟通管理;沟通计划制定;有效沟通技巧;项目风险管理概述;风险识别方法;风险评估技术;风险应对策略;项目采购管理;采购计划制定;供应商选择与评估;合同管理要点;项目整合管理;变更控制流程;项目监控与报告;绩效测量指标;挣值管理技术;项目问题管理;项目收尾流程;经验教训总结;项目文档管理;常用项目管理工具;项目管理软件应用;敏捷项目管理简介;Scrum框架介绍;看板方法应用;混合项目管理方法;项目管理最佳实践;

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