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采购部规范化管控管理管控

第一章采购计划与预算管控管理管控

采购申请提出及审批权限规定表

物品类别采购申请提出申购依据审核审批

销售协议合同协议及工程和

机构部门机构相机构部门机

生产部和工程部采购的技术设计任务书所做的预算

关相关本次项目构相关相关总经理

材料和设备等表和工程进度表和材料及设

申请本次项目

备采购清单

机构部门机

口常经营所需的材料和

各机构部门机构经营需求和加工相关要求构相关相关总经理

设备等

本次项目

机构部门机相关主管

工具及配件和器皿和量使用机构部门机

月初提出采购申请构相关相关相关领导

检具等构

本次项目

经营和办公等需要的大

使用机构部门机在年初编制固定资产采购申

件设备和工具（属于固总经理

构请

定资产投资类）

根据使用机构部门机构需求机构部门机

普通办公用品和劳保用

综合办公空统一提出年度或月度采购申构相关相关总经理

品等

请本次项目

采购计划专员（由各机构部

常备用料库房管控管理管日常领料情况和库存情况门机构经

控员配合）理

研究开发所需要的原料机构部门机

根据需求规定时间提出月度

和辅助材料和工具和设技术研发中心构相关相关总经理

或日采购申请

备等