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数字化时代劳动主体的异化及其规制路径.docxVIP

数字化时代劳动主体的异化及其规制路径.docx

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数字化时代劳动主体的异化及其规制路径

目录

数字化时代劳动主体的异化及其规制路径(1)..................5

内容概括................................................5

1.1研究背景与意义.........................................5

1.2研究内容与方法.........................................6

1.3文献综述与理论框架.....................................7

数字化时代的特征与挑战..................................9

2.1数字化技术发展概述.....................................9

2.2劳动市场的变化与影响..................................10

2.3劳动主体异化的成因分析................................11

劳动主体异化的表现形式.................................12

3.1劳动者身份的非物质化..................................13

3.2劳动过程的非标准化....................................14

3.3劳动关系的虚拟化......................................15

3.4工作与生活界限的模糊化................................16

劳动主体异化的经济根源.................................17

4.1技术进步对劳动形态的影响..............................18

4.2资本积累与劳动力剥削的关系............................19

4.3数字经济中的就业结构变迁..............................20

劳动主体异化的社会后果.................................21

5.1劳动者权益受损问题....................................22

5.2社会信任危机与人际关系疏离............................23

5.3社会不平等与阶层固化..................................23

规制路径的理论探讨.....................................24

6.1劳动法与社会保障制度的适应性调整......................25

6.2企业治理结构的优化与创新..............................26

6.3政府监管机制的完善与实施..............................27

数字化时代劳动主体异化的实证分析.......................27

7.1案例研究..............................................28

7.2数据收集与分析方法....................................29

7.3结果讨论与启示........................................30

政策建议与实施策略.....................................32

8.1制定适应数字化时代的劳动法规..........................33

8.2构建多层次的社会保障体系..............................33

8.3促进企业社会责任与可持续发展..........................34

8.4强化政府在规制中的作用与协调机制......................35

结论与展望.............................................36

9.1研究总结..............................................36

9.2研究的局限性与未来发展方向............................37

数字化时代劳动主体的异化及其规制路径(2).................38

内容概述..........................................

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