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数字劳动主体异化的表现形式、原因探究及对策建议.docxVIP

数字劳动主体异化的表现形式、原因探究及对策建议.docx

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数字劳动主体异化的表现形式、原因探究及对策建议

目录

一、内容综述...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2文献综述...............................................5

1.3研究方法与结构安排.....................................6

二、数字劳动主体异化的表现形式.............................7

2.1心理层面的异化.........................................8

2.1.1疲劳与压力...........................................9

2.1.2失去工作意义感......................................10

2.1.3社交隔离与孤独......................................11

2.2行为层面的异化........................................12

2.2.1工作效率下降........................................13

2.2.2创新能力减弱........................................14

2.2.3职业倦怠............................................15

2.3社会层面的异化........................................16

2.3.1劳动权益受损........................................17

2.3.2劳动关系紧张........................................18

2.3.3社会信任危机........................................19

三、数字劳动主体异化的原因探究............................20

3.1技术层面的原因........................................21

3.1.1自动化与智能化带来的挑战............................22

3.1.2数据监控与隐私侵犯..................................23

3.1.3数字鸿沟与技能不匹配................................24

3.2组织层面的原因........................................25

3.2.1劳动管理模式的转变..................................26

3.2.2劳动分工的细化与过度................................27

3.2.3企业竞争压力增大....................................29

3.3个人层面的原因........................................30

3.3.1劳动者自身素质与期望................................31

3.3.2价值观与生活态度的影响..............................32

四、应对数字劳动主体异化的对策建议........................33

4.1技术层面的对策........................................34

4.1.1优化技术设计,减少异化影响..........................35

4.1.2加强数据保护,尊重隐私..............................36

4.1.3提升数字技能培训,缩小数字鸿沟......................36

4.2组织层面的对策........................................37

4.2.1改进劳动管理,平衡工作与生活........................38

4.2.2强化企业社会责任,保障劳动者权益....................39

4.2.3建立和谐劳动关系,增强社会信任......................40

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