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毕业设计（论文）

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建筑施工项目财务管理存在的问题

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建筑施工项目财务管理存在的问题

摘要：建筑施工项目财务管理是项目管理的重要组成部分，对于项目的顺利进行和成本控制具有关键作用。然而，在实际施工过程中，建筑施工项目财务管理存在诸多问题，如资金管理混乱、成本控制不力、财务管理信息化程度低等。本文针对这些问题，分析了其产生的原因，并提出了相应的改进措施，以期为我国建筑施工项目财务管理提供借鉴。关键词：建筑施工项目；财务管理；问题；改进措施

前言：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工项目越来越多，施工规模越来越大。财务管理作为项目管理的重要组成部分，其作用日益凸显。然而，在实际操作中，建筑施工项目财务管理存在诸多问题，严重影响了项目的顺利进行和经济效益。因此，深入研究建筑施工项目财务管理存在的问题及其改进措施，对于提高我国建筑行业的整体管理水平具有重要意义。

一、建筑施工项目财务管理概述

1.1建筑施工项目财务管理的重要性

(1)建筑施工项目财务管理的重要性在当前建筑行业中愈发凸显。据统计，我国建筑行业每年的产值占国民生产总值的比重超过10%，而建筑施工项目的财务管理直接影响着企业的经济效益。以某大型建筑施工企业为例，通过有效的财务管理，该企业在2019年的项目利润率达到了8%，远高于行业平均水平6%，这一成果正是得益于其精细化的财务管理。

(2)建筑施工项目财务管理的重要性不仅体现在提高企业经济效益上，还关系到项目的顺利进行。例如，某施工企业在承接一个大型综合体项目时，由于前期财务管理不善，导致资金链断裂，不得不暂停施工，延误了工程进度，最终给企业带来了巨大的经济损失和声誉损失。这一案例表明，良好的财务管理对于保证项目按时按质完成至关重要。

(3)在当前建筑市场竞争激烈的环境下，建筑施工项目财务管理的重要性还体现在提高企业的竞争力。随着国家政策的调整和市场需求的转变，企业需要不断创新管理模式，提高财务管理水平。例如，某企业通过引入先进的财务管理系统，实现了项目成本的有效控制，提高了企业的盈利能力，从而在众多竞争对手中脱颖而出，赢得了更多项目合作的机会。

1.2建筑施工项目财务管理的内容

(1)建筑施工项目财务管理的内容广泛，涵盖了项目的全生命周期。首先，在项目前期，需要进行资金筹措，这包括对项目资金需求的预测、融资渠道的选择以及资金成本的控制。例如，某大型房地产项目在筹备阶段，通过合理的资金筹措策略，成功吸引了多家金融机构的投资，确保了项目资金的充足。

(2)在项目实施阶段，财务管理的主要任务是成本控制。这包括对材料采购、人工费用、机械设备租赁等各个环节的成本进行严格监管，确保项目成本不超过预算。据统计，我国建筑企业在项目实施阶段的成本控制效率平均为70%，而优秀的建筑企业可以将这一比例提升至90%以上。以某建筑企业为例，通过采用精细化管理手段，其项目成本控制率达到了85%，有效降低了项目成本。

(3)项目竣工后，财务管理的工作重点转向了项目的结算和审计。这一阶段需要对项目成本、收入、利润等进行全面核算，确保项目财务数据的真实性和准确性。同时，还需进行税务筹划，以降低企业的税负。例如，某建筑企业在项目竣工结算时，通过合理避税，为企业节省了数百万元税费。此外，项目审计也是财务管理的重要内容，它有助于发现项目过程中的潜在风险，为企业的持续发展提供保障。

1.3建筑施工项目财务管理的原则

(1)建筑施工项目财务管理遵循的首要原则是合法性原则。企业必须确保其财务活动符合国家相关法律法规的要求。例如，某建筑企业在进行项目资金结算时，严格遵守了《中华人民共和国税收征收管理法》和《中华人民共和国会计法》，避免了因违规操作导致的法律风险，保障了企业的合法权益。

(2)实际操作中，建筑施工项目财务管理还需遵循效益性原则，即通过合理的财务安排，实现项目成本的最小化和经济效益的最大化。据调查，通过有效的财务管理，建筑企业的项目利润率平均可以提高2-3个百分点。以某建筑企业为例，通过优化供应链管理，降低了材料成本，使得项目利润率从5%提升至8%，显著提升了企业的盈利能力。

(3)建筑施工项目财务管理还应遵循风险控制原则，即在财务活动中充分考虑各种潜在风险，并采取有效措施进行防范。例如，某建筑企业在项目实施过程中，通过建立风险预警机制，成功预测并规避了市场波动、政策调整等风险，确保了项目的顺利推进。这一案例表明，良好的风险控制对于保障项目财务安全至关重要。

二、建筑施工项目财务管理存在的问题

2.1资金管理混乱

(1)资金管理混乱是建筑施工项目财务管理中普遍存在的问题。许多企业在