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神经外科医德医风总结

神经外科医德医风总结（精选4篇）

我和我们病区的护士在上级领导的指导下，秉承“关注病人、服务至上”的理念，圆满完成了医院和护理部交给我们的任务。现将我们的工作情况如实汇报：

一、加强了病房管理

1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划，并督促护士实施，监测实施效果。

2、认真落实各项规章制度

3、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的`根本保证。

4、严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。

5、我们要认真执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规，保证患者的安全和舒适。每季度会组织护士进行技术操作的练习，并且要求考试合格率达到100%。平时我们也非常严格要求护士按照规程和常规来执行工作，确保每一个步骤都不出差错。

6、加强了质量管理

我们定期检查基础护理、护理文件的书写，以及对病人进行健康教育和技术操作。同时，我们也会不定时检查和指导危重病人的护理工作。我们的目标是确保基础护理的合格率和护理表格的书写合格率均达到95%以上，并且急救物品的完好率达到100%。

二、重视提高护士整体素质，优化护理队伍

1、继续落实护士行为规范及文明用语，组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。

2、定期提升护士的理论与技术水平：每月定期组织护理查房，并安排四次专业学习，包括学习先进的医疗技术、护理经验、临床知识以及处理疑难病例的护理方法。

3、我们将加强护理人员对第四版三基理论的学习，定期举办理论考核，确保所有人员合格率达到100%。同时，注重提高操作技能，在护理部计划安排下，操作考核将贯穿于日常工作中。我们致力于持续改进和提高护理服务水平。

4、每月召开工休会一次，对每位出院病人进行一次满意度调查，征求病人的意见及建议，并及时改正。

三、加强业务学习及教学科研

1、鼓励护士参加夜大、自学考试。

2、组织护士学习书写论文方面的知识。

3、认真做好实习带教工作，按要求制定带教计划，带教老师以身作则，严格管理，保证带教质量，实习同学反馈较好。

4、全年护理人员共发表论文篇，省级论文篇，市级论文篇。

四、存在的不足

一个是护士的论文科研工作还需要加强，另外一个是新护士的急救技术还需要进一步带教，最后是病房管理需要进一步加强。

在护理部等各院区领导的带着和关爱下，我科全体护理工作人员同心同德，较高质量的完成了本年度打算，先总结如下：

一、患者满足度持续质量改良

上锦院区为新开设的医院，病院满足度将干脆影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满足度考核作为了一项重点指标。

措施：

1〕对全科护士进展“如何开展神经外科专科学问的康复教育”做了专项培训及相关业务查房。

2〕切实落实分床到人的优质护理效劳理念，强化入院、术前、术后、出院等各环节的康复教育，对生活不能自理的患者，帮助其生活护理。

3〕将每月抽查的患者满足度及所行康复教育力度纳入绩效考核，落实床边护理。

4〕举办“护士礼仪”专项培训，提升职场素养，提高护士自身修养。效果：患者满足度不断提升，在病员数量的增加状况下，患者年平均满足度亦达101.93%。

二、优质护理效劳

做为院区优质护理效劳示范单元，为全面贯彻执行优质护理效劳精神，将护士还给患者，不断提高患者满足度，我科室在优质护理效劳大旗下实施的新举措如下：

1、强化优质护理效劳意识，制定优质护理效劳实施方案和措施，将其细微环节化、详细化。按优质护理效劳方案每月自查，进展相应的反应。用多种形式反应本月工作中的缺乏之处，用持续质量改良的方法进展分析整理和措施的修订。

2、注意病房环境的人文化和细致化，开设康复教育传播栏，制作康复教育手册，对护士的口头康复教育进展了一个良好的补充，以便更好的效劳于患者。

3、为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进展了新型排班模式的探究。以高年资带动低年资护士的方式；依据患者病情动态敏捷调整排班；如早班〔7：30—10：30〕，下午加强班〔18—21〕；加强班〔8—18，14—22〕；机动班〔6—9，18—21〕等。

4、实行床位分管，“包床到护”，每个病房由1—2名护士分管，实行姓名挂牌，患者对主管护士知晓率从74%上升到101%；患者对开展优质护理一项知晓率到达101%。

5、改革护理文件书写方式，限制护理记录时间，表达病情动态改变。

三、新业务、新技术培训

1、我科承办的四川省接着教育工程“神经外科护理新进展培训班”于20xx.9在成都召开，护理人员踊跃相应，通过学习和沟通，促进其护理专科学问的提升。

2、为加强科室医护人员专业学问技能，我科举办“新型脑