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企业生产主管岗位职责（31篇）

企业生产主管岗位职责（精选31篇）

企业生产主管岗位职责篇1

1、按公司生产计划，协调部门各组生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。

2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

4、主持部门会议，统筹安排、协调生产。

5、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

6、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

7、负责处理日常生产其他事务。

企业生产主管岗位职责篇2

1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;

5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

企业生产主管岗位职责篇3

1.熟悉生产现场管理要素;

2.熟悉精益生产要求;

3.熟练掌握办公软件及ERP操作;

4.能够根据生产计划及订单交付情况安排班组计划，并监督生产进度;

5.具备生产现场异常管理经验;

企业生产主管岗位职责篇4

1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配;

2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制，对生产进度及交期跟踪负责;

3、落实外发订单，不断提高公司供应商的市场竞争力;

4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督。

5：具备供应商开发，拥有丰富外发工厂的资源

企业生产主管岗位职责篇5

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

企业生产主管岗位职责篇6

1.依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

3.产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

4.生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;

5.定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

7.产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

8.现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

企业生产主管岗位职责篇7

1、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

企业生产主管岗位职责篇8

1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施;

2、规划并完成组