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《企业的人性化管理问题及完善对策研究2025字》 .pdfVIP

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

企业的人性化管理问题及完善对策研究

目录

第1章绪论2

第2章企业人性化管理的内涵2

2.1人性化管理的内涵.2

2.2企业人性化管理的内涵.2

第3章企业人性化管理中存在的主要问题3

3.1对人性化管理认识不足.3

3.2管理方式不合理.3

第4章企业人情化管理的改进策略4

4.1加强企业管理者对人性化管理的认识.4

4.2完善人性化管理制度.4

4.3创建和谐的组织文化.5

结论5

参考文献6

第1页共6页

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

第1章绪论

管理归根到底是人的管理和对人的管理,因而对人的本性的认识就构成了管

理理论的逻辑基础。对人性的不同认识不仅决定着管理理论的形成与发展,同时

还制约着人类的管理实践活动,因此对于人性的正确认识、深刻理解直接影响管

理效果的好坏与成败,意义十分重要。

人性管理是基于人性提出一种管理方式,即对人的本性做出理论上的分类和

认定之后,有针对性地建立一种管理模型,设计一套运作模式来约束和治理,从

而有效地提高行动效率,进而完成预期的目标。在管理实践中,因为忽视或无视

人性假设的重要性和关键性,从而造成管理低效、资源浪费,背离宗旨等失效、

无效甚至负效的现象随处可见。这些现象普遍存在于各种具体的管理实践活动

中,高等教育管理概莫能外。人才是企业竞争的核心,人性化管理对于企业的认

同感有一定促进作用,本文对企业的人性化管理进行分析,旨在对企业人性化管

理有进一步的认识。

第2章企业人性化管理的内涵

2.1人性化管理的内涵

人性化管理作为一种现代管理方式,人性化管理通过深入了解被管理者的心

理,从被管理者的内心出发,通过被管理者无比认可的方式来管理他们,这样的

管理不需要多少的束缚和限制,被管理者会从内心自觉遵从管理者的

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