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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年招商引资工作总结3篇

招商引资工作总结篇1

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的

总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，

狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发

展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

（一）总体情况今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9

亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了

时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四

百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液

生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产

10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200

米商业步行街开发项目等。

（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。

今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招

商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投

资优惠政策进行了重新修订、完善，对项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在

招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励

政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、

想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基矗

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把

手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项

君子忧道不忧贫。——孔丘

工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业

普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑

现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现

出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商

的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调

度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎

实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。

凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立

办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的

精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的

领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际

困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、

城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生

产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸

流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类

大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开

发、人民广尝天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达

城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先

后由县级领导同志带队外出2