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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2025年物业工作计划(精选15篇)

物业工作计划1

，物业部集团公司的领导下，努力工作，求实创新，圆满完成了全

年工作任务。，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的

新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思

路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡

实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面

完成集团公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

一、工作目标

紧紧围绕中心工作，加强常规管理，注重工作实效，以“重视质量，

深化改革，加速发展”为工作重点，努力做到：加强学习，提高服务意

识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率，使服务工作

力求做到有预见性、有高效性，以确保各项服务保障工作顺利开展，并

实现“优质服务年”的各项工作目标，为总公司的健康、稳定、可持续

发展作出我们应有的贡献。

二、具体工作措施

1、建立物业公司雏形，发挥长期以来形成的服务优势，通过“管

理体制、运行机制、分配制度和干部制度”的改革和重视人才培养，来

增强市场竞争力，努力在物业管理市场中获取更多的份额。同时，还要

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

大胆地走出去，积极地投身到激烈的市场竞争中去，努力拓展市场，获

取更大的发展空间，争取更大的发展。

2、完成各项日常工作，并且将在申请各项维修基金，年对西关临

夏路拆迁楼、西站敦煌路金达小区的暖气管道系统、用水系统、排污系

统等进行彻底的维修和改造，为业主创造良好的居住环境，为各项费用

的收取创造条件。

3、争取和西单商场达成协议，接管西单商场物业部门的工作，成

立保洁部门。开源节流，扩大新的经济增长点。

4、在金达山庄试营业的基础之上，总结经验、开拓市场，更好的

做好山庄经营工作。争取在对山庄道路进行维修，以便更好的开展经营

工作。

5、牢固树立安全意识，制定突发事件及火灾应急方案；进一步加

强巡查及加强对设施设备的维护和保养，把安全隐患消灭在萌芽之中。

6、实行目标责任制，严格执行管理文件和奖惩制度及追究制，对

违规等现象，坚决予以追究和处罚。

-兰州金达集团物业部

11月7日

物业工作计划2

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

一年之计在于春，对于小区现状存在的问题及解决方法，根据与小

区业主委员会及业主座谈会研讨，将主要重点工作方面作个计划，接受

业主监督与意见反馈。

1:配合小区燃气安装。燃气是安装小区的头等大事，小区申请接入

燃气自以来，一直未能得到落实。现在业主及我管理处的配合下，燃气

公司已经把燃气接道接入小区外围墙艺术学院门口。在新的一年里，我

管理处将依据伯爵山庄业主委员会字第001001号工作联系函指示，对

管道燃气安装一事依法依规协助处理。

2:设法解决通讯问题。因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接

收弱，不少业户多次向电信部门投诉及向管理处、业委会反映。我管理

处早期配合业主委员会曾与铁塔公司联系引入解决方法，但此事未能落

地。在新的一年，我管理处将加强联系沟通，及时尽早解决问题。

3:小区路灯亮化问题。目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得

到恢复，在1月21日与业主的座谈会上业户提出的亮化改