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现场监理工作巡检细则

一、引言

现场监理工作是建设项目中至关重要的一环，它的存在和有效执行对于确保项目质量、保障工程安全以及有效监管工作进展至关重要。为了规范现场监理工作，保证其高效、准确地执行，制定现场监理工作巡检细则是必要的。

二、巡检目的

1.确保现场监理工作按照相关法规、规定和合同要求进行；

2.发现现场监理工作中的问题和隐患，及时提出整改意见并跟进；

3.为监理工作提供参考和改进的意见；

4.促使监理工作更加规范、科学、高效。

三、巡检内容及要求

1.监理工作执行情况：检查监理工作人员是否按照合同约定和监理计划进行工作，是否及时记录和报告工作进展情况，是否按照规定进行监理文件归档等。

2.监理文件：检查监理工作人员所编制的各类监理文件的准确性、完整性和及时性，包括监理日志、报告、异议处理记录等。

3.工程质量：检查监理工作人员对施工质量的监管情况，包括材料验收、工艺合规性、施工方案执行情况等。

4.安全管理：检查监理工作人员对施工现场安全管理的落实情况，包括安全措施的有效性、施工现场的安全隐患排查等。

5.进度管理：检查监理工作人员对项目工期的掌控情况，包括工期计划的编制和执行情况、施工进度与计划的比对等。

6.成本控制：检查监理工作人员对施工成本的监管情况，包括合同价款支付情况、变更管理、索赔处理等。

7.质量事故处理：检查监理工作人员对质量事故的处理情况，包括事故记录、责任追究、整改落实等。

8.工程验收：检查监理工作人员对工程验收程序和标准的了解和执行情况，包括验收报告的准确性、验收证书的及时处理等。

四、巡检流程

1.组织巡检人员：由项目管理部门或专门的巡检小组组织巡检人员，其中包括监理工作人员以外的相关专业人士。

2.制定巡检计划：根据项目实际情况和巡检周期，制定巡检计划，明确巡检时间、地点和内容。

3.巡检准备工作：巡检前应对巡检人员进行培训，确保其了解巡检要求和内容；准备巡检所需的相关文件和工具。

4.巡检实施：按照巡检计划进行实施，巡检人员应认真记录现场情况，发现问题和隐患要及时整理和提出整改意见。

5.巡检报告：根据巡检情况编制巡检报告，对存在问题和隐患提出整改要求，并跟进整改进展情况。

6.整改反馈：针对巡检报告中提出的问题和隐患，责令相关责任方进行整改，并按时提供整改情况的反馈。

五、巡检结果处理

根据巡检结果，对监理工作人员进行奖惩或培训，以提高其工作水平和业务素质；对于发现的问题和隐患要及时跟进整改，确保问题得到及时解决和落实；同时，巡检结果还应定期向项目管理部门和建设单位进行汇报，以便项目管理部门和建设单位能够及时了解监理工作情况。

六、巡检的频率和周期

1.巡检频率：根据项目的复杂程度和工期，巡检可以分为每日巡检、每周巡检、每月巡检和专项巡检等。其中，每日巡检主要针对施工现场的安全和质量问题，每周巡检主要关注施工进度和质量事故处理情况，每月巡检主要考虑工程质量和工程验收情况。

2.巡检周期：根据项目的进展情况和工程规模，确定巡检的周期。一般情况下，小型项目的巡检周期为每月一次，中型项目为每周一次，大型项目为每天一次。

七、巡检工作的监督和评估

1.巡检工作应由项目管理部门和建设单位进行监督，并及时对巡检工作进行评估。

2.对巡检工作的评估结果要通过定期的会议和报告向监理人员和相关负责人进行反馈，以促使巡检工作的不断改进和提高。

八、总结

制定现场监理工作巡检细则，对于规范和提高现场监理工作具有重要意义。通过巡检，可以发现问题和隐患，并及时采取整改措施，确保监理工作的顺利进行。但需要注意的是，巡检工作本身也需要不断总结和改进，以适应不同项目的实际情况。