移动互联网的商业模式.pptVIP

四、移动互联网的做局原理**2018对经营的新要求012019移动互联网对竞争战略的改变022020移动互联网对产业组织的改变032021市场本身的变化042022移动运营商的路线选择05从竞争、垄断，到垄断竞争竞争与战略的关系竞争的基本形式完全竞争（同质化竞争）：成本领先垄断竞争（异质化竞争）：差异化战略与竞争转换成本竞争：将垄断竞争转化为完全竞争差异化：将完全竞争转化为垄断竞争战略机会：代理服务（支付衍生业务）信息助理和导购顾问服务将形成产业。信息代理：当选择多样化后，帮助他人进行优选，就成为突出的瓶戏。视频搜索和语音识别与人工智能技术结合，将有效解决服务多样化与决策简易化的矛盾，获得发展的空前机遇信任代理（TRUSTAGENT）：广告、中小企业SAAS数据挖掘与咨询服务业。3214关键机会所在的三层数据业务：ASP平台层下一个QQ杀手应用：超级应用演化为应用平台（QQ、支付宝）ASP平台：电子书01IPAD02关键分野在于是否区分平台与应用网商将成为商业组织主要形式，3G手机将成为网店的主要聚居地。内容加商务式的一对一营销方式，将逐步取代媒体与卖场分离发展的商务模式。产品的现场视频观察将成为人们接受的网购方式。利用３Ｇ手机电子信箱，用户可以在３Ｇ手机上收发、保存、打印电子邮件。对现有电子邮件模式也会产生影响，电子邮件的封闭模式将被冲破，而开放平台模式将成为潮流，但封闭模式在高收入地区有较大市场。（关于黑莓）数据增值业务层的机会电信业务层的机会主要问题：越位与缺位关键机会所在的三层数据业务基本问题：核心业务转移移动互联网的战略定位数据增值业务应用机会：3G媒体感性化一是快餐化，从以文章为单位接受资讯，转向以标题、导语为单位接受资讯。01二是导读化，从文本阅读，转向超文本阅读，相当于是内容“导购”，进一步的阅读将通过手机导引到其它介质的媒体上。02三是形象化，从纯文字型资讯，向文字和图像、视频结合型资讯发展。03四是个性化。人们可以更方便地将博客作为非过滤消息源。04应用机会：视频内容将变得更加丰富多彩12543一是数字电视将向移动设备延伸，节目更加贴近生活；二是视频网站的重心将开始向手机转移，出现各种差异化的内容定位；三是视频博客和现场视频将成为一种新的内容来源；四是付费节目和视频点播市场将逐步形成；五是视频与日常生活应用的结合越来紧密12345图片下载业务无疑是最受用户欢迎，也是运营商推出的最成功的3G增值业务。据统计，铃声、图片下载在韩国的3G服务内容中已经占到了40.1%份额。未来的影像、音乐的发行主要流通方式很可能就是手机下载。应用机会：产业图片化图片除本身形成市场，将来还会向内容渗透，助推文图并贸的读图化时代的到来。图片化将使读者更加容易理解内容。在日本，动画与漫画的主体是成人，而不仅仅是儿童。甚至政府白皮书，也被要求以动漫的形式加以图解0102应用机会：“拉”技术特征的点播业务01具有“拉”技术特征的点播业务，将冲击传统的内容推送模式。如韩国SKT推出NOUL频道，利用超级新人组合NOUL吸引人气，用户可以与他们快乐互动；铃声下载会继续成为热点；点播音乐可以实现卡拉OK化。音乐下载将由MP3向MP4或其它视频压缩格式方向升级。023G游戏将向视频化、大型化、联机化方向发展。“第二人生”式的虚拟生活平台将搬上手机。动感博客将会风行。类似开心网的SNS将向手机转移。在途视频办公成为可能。在途中，如果需要讨论工作，马上可以开通３Ｇ视频功能，召开远程视频会议以往的商务活动主要在单位进行，主要是因为语言沟通必须辅之以现场的表情、体态等形象信息，传递隐性知识和潜意识信息。有了3G，在家办公可以达到同样的细微化效果。客户体验服务将取代一般的客户营销服务。可以帮助用户利用途中空闲时间，通过３Ｇ手机，从网上了解最新的商务动态，或在线理财，进行股票投资。有了３Ｇ，各种缴费将不再是难题。用户不用担心错过缴费，被收取滞纳金，甚至被断水、断电、断煤气、断宽带。3G手机将成为企业信息化不可缺少的终端，决策信息系统、客户关系系统等系统终端，将前移到一线员工的3G手机中移动的希望之举中国移动MobileMarket正式发布，中国移动互联网正式走上开放道路。MM整合手机厂商、SP、个人开发者、传统互联网企业，打出了开放的旗帜。用移动自己的话，这是“世界上第一个由运营商提供的在线软件开发和下载平台，是中国的移动互联网的最大整合力量。”主要内容一、移动互联网的挑战方向**移动互联网的内功要求01移动互联网的战略定位02移动互联网的基因之谜