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企业物资采购成本控制与优化策略研究
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
企业物资采购成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1物资采购成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2物资采购成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3物资采购成本控制的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
物资采购成本控制的关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1采购需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.2供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.3采购合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.4物资验收与入库．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.5采购成本核算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
物资采购成本控制与优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1采购需求分析与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1.1需求预测与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.2需求合理性审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2供应商管理与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2.1供应商选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2.2供应商绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2.3供应商关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3.1采购流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3.2采购信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.4采购成本核算与分析优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.4.1成本核算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4.2成本分析工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.5采购成本控制的风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.5.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.5.2风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
国内外企业物资采购成本控制案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.1国外企业物资采购成本控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.2国内企业物资采购成本控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
物资采购成本控制与优化实施建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.1组织与管理建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.2技术与工具应用建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.3培训与人才发展建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.内容概括
本研究
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