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制造业数字化转型的技术与应用
前言
供应链管理是制造业企业面临的重要挑战,尤其是在全球化和市场不确定性加剧的背景下。数字化改造通过引入ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)等系统,能够实现生产、供应、物流、销售等环节的无缝对接。通过信息技术的整合与协同,企业可以更好地预测和掌控供应链中的各项变量,优化库存管理,减少原材料浪费,降低物流成本。更重要的是,数字化的供应链管理能够提高对供应商和客户的响应速度,提升整体供应链的灵活性和透明度,从而增强企业的抗风险能力和市场适应能力。
数据安全是数字化改造中不可忽视的问题。企业在进行数字化转型时,必须优先考虑数据
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