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一级人力资源管理师-企业人力资源师一级《理论知识》模拟试卷9.docxVIP

一级人力资源管理师-企业人力资源师一级《理论知识》模拟试卷9.docx

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一级人力资源管理师-企业人力资源师一级《理论知识》模拟试卷9

单选题(共60题,共60分)

(1.)在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在()之后进行。

A.相关(江南博哥)分析

B.因子分析

C.频次选择法

D.T检验分析

正确答案:B

参考解析:回归分析只能在其他分析的基础上进行,一般情况下,回归分析要放在因子分析之后,原因是如果不进行因子分析,就很难找到科学的量化数据。

(2.)()不属于工作态度指标。

A.积极性

B.责任感

C.纪律性

D.学习能力

正确答案:D

参考解析:工作态度考评四因素:积极性、工作热忱、责任感、纪律性。

(3.)在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以()为主。

A.专家小组法

B.全方位评价法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法

正确答案:D

参考解析:获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多,主要的只有行为事件访谈法一种。

(4.)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层的标准。

A.财富

B.声望

C.职业

D.受教育程度

正确答案:C

参考解析:美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。

(5.)下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值

正确答案:D

参考解析:绩效管理系统评估模型中评价值的计算主要涉及三个方面:一是绩效管理系统总体评价值,用于评价分析绩效管理系统整体运行情况;二是绩效管理系统一级指标评价值,用于评价系统构建、系统实施、系统整体状况和信息系统四个方面的设计和实施效果;三是绩效管理系统二级指标评价值,用于祥细分析影响绩效管理系统运行效果的各个因素。

(6.)在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价

正确答案:C

参考解析:通过各级评价方法获取综合信息的有自我评价、直接主管评价、同事评价。

(7.)随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

每增加一个工人。工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。

A.劳动边际生产力为正

B.劳动边际生产力为负

C.劳动边际生产力递增

D.劳动边际生产力递减

正确答案:D

参考解析:P422

(8.)绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果

正确答案:A

参考解析:考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素,主要体现在绩效指标的制定阶段和绩效考评阶段。

(9.)企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略

正确答案:A

参考解析:企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标,企业文化就表现为这些目标的内化,影响企业集体与员工个人的信念和行为。

(10.)有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A.财务角度

B.业务角度

C.技术角度

D.技能角度

正确答案:B

参考解析:二是业务角度,公文筐材料涉及财务、人事、行政、市场等多方面业务,

它要求管理者对多方面管理业务具有整体运作的能力,包括对人、财、物流程的控制。

(11.)职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人

正确答案:C

参考解析:职工200人以上的企业、事业单位的工会组织,可以设专职工会主席。

(12.)主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练

正确答案:A

参考解析:无意想象思维训练主要采取冥想式思维法,

是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法。

(13.)()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

正确答案:C

参考解析:本题考查平衡计分卡的特点。

(14.)通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()。

A.分文战略

B.关键绩效指标

C.战略性衡量项目

D.目标行动方案

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