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眼科医生年度总结.docx

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眼科医生年度总结

眼科医生年度总结篇1

xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡劳碌中伴着充实,创新扩展中伴着欢乐,院领导运筹帷幄,领导有方,准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也赐予我大力支持和鼎立关心,使得我取得了肯定成果。

现将我一年来的工作总结如下:

一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作。做好环境、器械消毒,乐观预备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里,针对这一点做好患者心理护理,乐观与患者沟通,最大可能的消退患者心里紧急。真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者痛苦,增加其治疗信念。

三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

xx年工作方案

一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。盼望院领导赐予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;

依据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧急,布局不合理,增加手术感染风险,为了避开医疗风险和医患纠纷,盼望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

一转瞬在慈铭已经度过了近三年,在这三年中有过欢乐有过泪水。在这里我既交到了伴侣,又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是欢乐的,充实的。慈铭对我而言就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个健壮成长的孩子,我一每天看着它强大起来。

很兴奋在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作:

一,提高医疗质量,促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好

医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都仔细询问病史,与客人交谈,仪器下仔细检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

二,眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时,全部的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更精确?????的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科学问和反应敏捷的护士来协作我。

三,眼科存在问题:仪器设备落后,眼压计还是老式的,很多客人反应气流太大,

眼睛不舒适。词条需要准时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理,我们并不清晰那边的词条模式是什么,应当抽空让我们去那边培训一下,这样就简单统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严峻失调,建议以后合理安排,便于提高速度和客人满足度。

四,今后努力的方向

诚然,不足与成果永久是相依相伴的。在今后的`工作中,我会进一步加强理论学问的学习,用进展的眼光看问题,提高自身素养,提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。

眼科医生年度总结篇2

白驹过隙,时间荏苒,20X年即将过去,一年来,在院领导的大力支持下,在各位同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成,回顾20X年。无论科室的管理,医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了肯定成果,现总结如下:

一、主要取得的成果

1、顺当完成科室分流和搬迁:由于医院病员爆发式增长,今年上半年眼科顾全大局,听从医院统一支配,对五官科病员进行分流及两度搬迁,科室全体工作人员为不影响正常工作,保障病员就医质量,主动放弃休息时间,加班加点,顺当完成了科室搬迁工作,不仅做到物品、器械无损坏,而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误。

2、努力提高服务态度及服务质量:强化职业道德和

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