企业培训室培训安排表格.docVIP

企业培训室培训安排表格

培训日期

培训主题

培训讲师

培训对象

培训时长

培训地点

培训目标

备注新员工入职培训

张经理

新员工

4小时

一楼培训室

熟悉公司文化和业务

无软技能提升班

李主管

全体员工

2天

二楼会议室

提升沟通与团队协作能力财务知识讲座

王会计

部门经理

3小时

三楼会议室

了解公司财务制度

无技术培训课程

陈工程师

技术团队

5天

实验室

掌握新设备操作

无管理培训工作坊

刘经理

中层管理者

2天

一楼培训室

增强团队领导力

表格说明：

培训日期：填写每次培训的日期。

培训主题：填写每次培训的主题内容。

培训讲师：填写负责授课的讲师姓名。

培训对象：填写参与培训的人员范围。

培训时长：填写每次培训的时间（小时或天）。

培训地点：填写培训的地点。

培训目标：填写每次培训的目标。

备注：填写其他需要说明的信息。

培训周次

培训日期

培训课程

培训讲师

参与部门

培训时长

培训地点

课程目标

备注

第1周企业文化融入

王教授

新员工及实习生

2小时

A3培训室

理解企业核心价值观

需准备手册

第2周项目管理基础

李讲师

项目团队

4小时

B2会议室

学习项目执行流程

实例分析

第3周销售技巧提升

张顾问

销售部门

半天

A1会议室

提高销售业绩

分组练习

第4周财务报表解读

刘财务

管理层

3小时

B3会议室

理解财务报表信息

数据示例

第5周领导力发展

郭经理

管理层及中层

全天

A2培训室

强化领导力和团队管理能力

互动环节

表格说明：

培训周次：标识培训计划的周次。

培训日期：记录每次培训的具体日期。

培训课程：填写培训的具体课程名称。

培训讲师：填写负责授课的讲师姓名。

参与部门：指明参加培训的部门或团队。

培训时长：记录每次培训的总时长。

培训地点：填写培训将进行的场所。

课程目标：列出本次培训的主要目标。

备注：填写任何特殊说明或需要提前准备的事项。

培训周期

培训主题

培训目标

培训对象

培训讲师

培训日期

培训时间

培训地点

备注

1

领导力提升

增强决策能力，团队管理和领导风格认知

管理人员及潜力股

陈博士09:0017:00

一楼会议厅

需自带笔记本电脑

2

数据分析技能

掌握数据分析工具和方法，提升数据解读能力

数据分析岗位人员

王分析师13:3018:00

二楼培训室

预留实操环节

3

跨部门沟通技巧

学习跨部门有效沟通策略，提升团队协作能力

所有部门员工

刘沟通专家10:0012:00

A3会议室

建议提前准备案例

4

新产品上市培训

熟悉新产品特性，提升市场推广能力

销售和市场团队

李产品经理14:0016:00

B2展示厅

预留答疑时间

5

持续改进方法论

掌握持续改进工具和流程，提升工作效率

生产和质量部门人员

张工程师09:3013:00

A1培训室

提前准备相关文档