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人力资源
基于社会支持视阈下
提升员工创新自我效能感可行性研究
王日辉刘念想谢心欣
摘要创新和提升创造力是新时代人才在市场竞争中主动面对竞争与凸显其优势的重要方式为使员工适应社会大环境
院遥尧
激发组织创新活力与实现创造性转化需不断提升其创新自我效能感基于社会支持理论通过文献分析回顾创新自我效能感
袁遥袁
的形成过程及其影响因素从个人企业组织与领导行为三个主要因素出发浅析社会支持介入员工创新自我效能感的可行性
袁尧袁遥
并提出企业组织应通过塑造员工创造性思维与规范其职业生涯规划不断强化组织支持建设与营造创新氛围转变领导方式与
袁袁
构建新型员工关系以适应新时代下员工创新自我效能感提升的需要
袁遥
关键词社会支持可行性创新自我效能感中图分类号文献标识码
院曰曰院F272.92曰F273.1院A
基金项目教育部产学合作协同育人项目混合式教学模式探索中的教师团队实践育人体系建设项目编号
院野冶袁院202102477038遥
作者单位江西工程学院经济管理学院院
通讯作者谢心欣院
反映而不能显露出个人能力的真实水平同时自我效能感
引言遥
创新是一个民族进步的灵魂是一个国家兴旺发达的不也和特定领域相关联影响人们在工作过程中的思维方式和
竭动力是企业保持商业竞争优势的源泉而企业组织创新情绪反应遥
遥
与员工创新活动休戚相关员工新则组织新如何激发在Bandura所提出的自我效能感基础上Tierney和
野冶野冶遥
员工的创新潜能以及提高员工创新行为备受当代科学家与Farmer遵循自我效能感在这方面的相关研究思路且与Ama鄄
企业家关注但创新过程易受到外界因素干扰而导致结果改bile创造力理论相结合提出了著名的创新自我效能感即本
遥
变这样注定创新具有不稳定性风险与收益并存对于企业体信念中对自己创新行为与所取得创新效果之间的辨证看
遥
法通过和等人的创作和理论锤炼该理论中
员工来说他们更希望通过规避风险来实现创新以达到效益遥AmabileScott
最大化而要通过这种
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