手机行业物控培训.pptx

;;;;物料种类繁多;物控人员职责;;物料需求分析与预测方法;供应商选择与评估标准;;;库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，包括商品的入库、出库和库存盘点等。;根据销售预测和生产计划，制定合理的采购计划，避免过多或过少的采购，从而减少库存成本。;避免过多库存和缺货风险;;生产计划制定步骤及注意事项;进度监控与调整技巧分享;提高生产效率和质量措施;;;仓储空间规划和利用方法;货物保管;;小米智能工厂物控实践;探讨如何通过优化供应商管理、建立采购信息平台和采用先进的采购技术等方法，提高物料采购的效率和准确性。;实际操作演练环节;