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采购岗位职责流程（5篇）

采购岗位职责流程（通用5篇）

采购岗位职责流程篇1

1.收集调研工程类采购市场及行业信息，完成公司的采购需求及目标;

2.负责工程类采购策略制定，招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作;

3.负责联合需求/技术部门，确认及制定工程服务标准，寻求合理的采购方案;

4.根据部门总体战略，制定装修、机电类供应商的采购策略及实施方案;

5.负责工程类采购总成本控制及成本优化;

6.对现有工程类供应商进行梳理及维护，及时开发更新供应商，根据需要安排新供应商考察并出具考察报告;

7.定期组织对工程类供应商进行评估，并针对评估结果提出改善建议和方案，优化供应商资源库;

8.根据团队目标制定个人工作计划并按时跟踪记录项目进程，达成KPI指标。

采购岗位职责流程篇2

1、遵守公司采购管理制度、工作流程并贯彻执行;

2、落实并完善公司常用材料的统一采购标准及进场验收标准;

3、负责市场调查，了解市场行情，掌握设备价格;

4、根据工程进度和材料需求计划，制定设备采购计划;

5、负责设备的采购管理、运输管理和交货管理工作;

6、组织采购工作：选择合适的供应商，组织采购、商务谈判，确定合作方;

7、负责对设备供应商进行考察、评价、选择，编制合格供应商名录;

8、对设备供应商的经营状况、技术发展水平、供货情况、售后服务情况进行跟踪和评价，及时整理修改动态的合格供应商名录;

9、搜集并熟悉市场价格动向，为成本预算提供市场参考价格;

10、协助项目现场检查供应商的售后服务。

采购岗位职责流程篇3

1.工程项目分包甲方商务管理工作。

2.工程项目相关供应商招标、谈判、合同管理等。

3.工程项目造价预算、签证变更管理、工程竣工结算等。

采购岗位职责流程篇4

1、制定供方拓展计划，高效有序完成优质供方资源的开发;

2、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转;

3、组织供方入库、入围的决策讨论;

4、建立供应商管理评价体系，制定承建商/供应商分级评价标准，完成供应资源的优胜劣汰;

5、完成供应商产能管控、履约沟通协调、培养与发展等。

采购岗位职责流程篇5

1、组织开展工程、材料设备招标相关工作，包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等;

2、组织项目工程合同管理;

3、组织项目材料设备管理;

4、配合相关部门工作，参加相关专业的会议并积极提供意见或建议。