原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产行业员工辞退流程与招聘策略
一、制定目的及范围
为确保房地产行业的人力资源管理高效、规范，特制定本流程，旨在明确员工辞退的操作步骤和招聘策略。本流程适用于公司所有部门，涵盖员工辞退的各个环节及招聘新员工的具体策略。
二、辞退流程
1.辞退准备
在决定辞退员工前，需进行充分准备。管理层需与人力资源部门进行沟通，确认辞退的合理性和必要性。此阶段涉及以下几个方面：
绩效评估：对员工的工作表现进行全面评估，确保辞退理由充分且合理。绩效评估应包括员工日常工作、考勤、团队合作等多个维度。
法律合规：查阅相关法律法规，确保辞退流程符合法律规定，避免公司在辞退过程中承担额外法律责任。
文件准备：准备相关文件，包括辞退通知书、员工考核记录等，确保所有文档齐全且准确。
2.辞退通知
在准备工作完成后，需进行正式的辞退通知。此阶段涉及的步骤包括：
面谈安排：安排与员工的面谈，选择一个私密且不易打扰的环境，确保沟通的有效性。
通知内容：在面谈中，清晰地告知员工辞退的原因，提供必要的支持和解释，避免员工产生误解。
书面通知：面谈后，向员工发放书面的辞退通知书，确保员工清楚了解辞退决定及其后续安排。
3.辞退手续
辞退员工后，需进行必要的手续办理，确保整个过程
文档评论（0）