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- 2025-03-11 发布于四川
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管理现象沟通效率低—发出订货申请没人审批,产成品生产结束却因没有及时入库、发货耽误了交期,跑外的业务员无法及时获得最新通知。资金周转慢—不知道谁欠自己多少钱,不知道什么时候该催应收款,不清楚哪些货品库房积压太多,资金被客户和存货严重占用。损失浪费大—哪些商品滞销?哪些商品快到有效期?哪些商品已经过了有效期?什么时候该做促销?企业中的业务庞杂,事务众多,人人都有一摊子事要做。上一环节如果不打电话催促,下一环节往往会因为别的事务而无法及时处理。况且人的精力和记忆有限,很难去追踪繁多的数据和业务,更别说利用数据来做决策了。这种由人去驱动事务的方式,会带来一系列效率低下,损失浪费,沟通不畅的问题。即使上了软件,数据也会淹没在系统中,不能有效利用。1分析201T3企管通的内部协同机制,让企业运作更高效。T3企管通提供了灵活的预警,以内部消息的方式推送需要处理的事务,大大提高了内部沟通效率。02解决方案应用效果预警消息审批内部协同—预警通过预警机制,可以让给相关人员以提醒,让数据帮企业未雨绸缪。内部协同—消息通过多种方式通知相关人员进行业务处理,接收人登录后,待办事务就会主动推送到桌面,也可以通过邮件、手机进行接收消息。内部协同—审批根据条件自动发送给需要审批的人员,通知方式包括:邮件、消息、手机(下版)。说辞举例1S-客户背景:飞菱洁具贸
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