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二零二五年度办公室装修项目管理及协调服务合同样本.docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度办公室装修项目管理及协调服务合同样本

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目管理职责

2.1项目经理职责

2.2项目团队组成

2.3项目进度管理

3.设计与施工

3.1设计要求

3.2施工要求

3.3设计变更

3.4施工变更

4.项目预算与费用

4.1预算编制

4.2费用支付方式

4.3费用调整

5.项目进度控制

5.1进度计划

5.2进度监控

5.3进度调整

6.质量控制

6.1质量标准

6.2质量检测

6.3质量整改

7.安全管理

7.1安全责任

7.2安全措施

7.3安全事故处理

8.沟通协调

8.1沟通方式

8.2协调机制

8.3紧急事件处理

9.合同履行

9.1合同生效

9.2合同履行期限

9.3合同解除

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.保密条款

12.1保密信息

12.2保密义务

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

a.按时完成装修工程,确保甲方按期投入使用;

b.确保装修工程质量,达到国家相关标准和甲方要求;

c.在预算范围内完成装修工程,降低甲方成本。

1.3项目范围

a.办公场所的拆除、改造、装修;

b.办公家具、设备的采购、安装;

c.照明、通风、空调等配套设施的安装;

d.网络布线、弱电系统改造;

e.项目管理及协调服务。

2.项目管理职责

2.1项目经理职责

乙方应指派一名具备相应资质的项目经理负责本项目的管理工作,项目经理的主要职责包括:

a.负责项目的整体规划、组织、协调和实施;

b.负责编制项目进度计划、质量计划、成本计划等;

c.组织项目团队,明确各成员职责;

d.监督项目实施,确保项目按计划、高质量、低成本完成。

2.2项目团队组成

a.项目经理:负责项目整体管理;

b.技术负责人:负责技术指导、施工监督;

c.质量负责人:负责质量检查、验收;

d.成本负责人:负责成本控制、预算管理;

e.沟通协调人员:负责与甲方及相关部门的沟通协调。

2.3项目进度管理

a.项目整体进度安排;

b.各阶段工作内容;

c.各阶段完成时间;

d.各阶段验收标准。

3.设计与施工

3.1设计要求

乙方应根据甲方提供的资料,结合现场实际情况,进行装修设计。设计要求如下:

a.设计风格应与甲方企业文化相匹配;

b.功能布局合理,满足办公需求;

c.装修材料环保、安全、耐用;

d.设计方案应经过甲方确认。

3.2施工要求

乙方应严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。施工要求如下:

a.施工前应进行现场勘查,制定施工方案;

b.施工过程中应确保施工安全,防止安全事故发生;

c.施工过程中应保持现场整洁,减少对甲方办公的影响;

d.施工完成后应进行自检,确保质量符合要求。

3.3设计变更

a.变更内容应经甲方确认;

b.变更后的设计应满足甲方需求;

c.变更后的设计应经过相关审批程序。

3.4施工变更

a.变更内容应经甲方确认;

b.变更后的施工应满足设计要求;

c.变更后的施工应经过相关审批程序。

8.沟通协调

8.1沟通方式

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