《高层管理者决策分析》课件.pptVIP

高层管理者决策分析;课程简介：为何决策至关重要？;决策的定义与构成要素;决策的类型：战略、战术、运营;决策过程模型：理性决策模型;决策过程模型：有限理性模型;决策过程模型：直觉决策模型;影响决策的因素：内部因素;影响决策的因素：外部因素;决策偏差与陷阱：确认偏差;决策偏差与陷阱：沉没成本谬误;决策偏差与陷阱：过度自信;决策偏差与陷阱：群体思维;决策偏差与陷阱：框架效应;提升决策质量的方法：群体决策;提升决策质量的方法：德尔菲法;提升决策质量的方法：头脑风暴;风险评估与管理：识别风险;风险评估与管理：评估风险;风险评估与管理：控制风险;战略决策：SWOT分析;战略决策：波特五力模型;战略决策：PESTEL分析;案例分析：成功战略决策案例;案例分析：失败战略决策案例;战术决策：资源分配;战术决策：流程优化;战术决策：项目管理;运营决策：库存管理;运营决策：质量控制;运营决策：供应链管理;大数据在决策中的应用;人工智能在决策中的应用;道德伦理与决策：利益相关者;道德伦理与决策：企业社会责任;道德伦理与决策：透明度与问责制;危机管理与决策：危机预案;危机管理与决策：危机应对;危机管理与决策：危机恢复;决策后的评估与改进：KPI指标;决策后的评估与改进：反馈机制;决策风格：个人决策风格;决策风格：团队决策风格;决策沟通：有效沟通技巧;决策沟通：冲突管理;决策领导力：领导者的角色;决策领导力：授权与激励;跨文化决策：文化差异;跨文化决策：沟通策略;创新决策：鼓励创新思维;创新决策：设计思维;未来决策趋势：数字化转型;未来决策趋势：可持续发展;未来决策趋势：全球化挑战;案例分享：著名企业决策案例;讨论与互动：小组讨论;问题解答：学员提问环节;总结：关键要点回顾;行动计划：下一步行动;参考资料：推荐阅读